今年以來，天工公司結(jié)合追趕超越形勢和工程全面大干工作實(shí)際，多方面著力，持續(xù)加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理，唱響安全生產(chǎn)主旋律，夯實(shí)安全發(fā)展根基。

健全安全管理長效機(jī)制。該公司一是強(qiáng)化制度建設(shè)，對安全管理制度全面修訂完善，進(jìn)一步健全項(xiàng)目安全管理制度和工作流程，對公司領(lǐng)導(dǎo)班子深入基層安全檢查、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶班值班提出具體要求，夯實(shí)安全管理責(zé)任，形成各負(fù)其責(zé)、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的安全管理運(yùn)行模式；二是加大安全基礎(chǔ)檢查考核力度。年初，認(rèn)真制定了安全基礎(chǔ)管理考核辦法，從人員素質(zhì)體系、安全生產(chǎn)環(huán)境體系、安全管理體系三個(gè)方面嚴(yán)格對各單位進(jìn)行月度檢查和季度考核，從而實(shí)現(xiàn)了安全管理工作有標(biāo)準(zhǔn)、過程有考核、結(jié)果有獎(jiǎng)罰。以“三體系”轉(zhuǎn)版認(rèn)證為契機(jī)，持續(xù)改進(jìn)管理首段，抓好環(huán)境治理；三是按月召開安全技術(shù)暨生產(chǎn)經(jīng)營例會(huì)，對各單位安全管理中存在的問題進(jìn)行集中研究解決，項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)例會(huì)制度，及時(shí)組織開展安全糾查，安全員緊盯施工現(xiàn)場，安全管理工作始終扎實(shí)開展。

大力開展安全專項(xiàng)活動(dòng)。年初以來，該公司相繼組織開展了復(fù)工安全檢查、春季機(jī)電設(shè)備專項(xiàng)治理、班組安全建設(shè)專項(xiàng)檢查、領(lǐng)導(dǎo)班子成員現(xiàn)場安全巡查等多項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)，有力地消除了安全事故隱患，提升了現(xiàn)場安全管理水平。嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)方案論證制度，相繼對神木住宅小區(qū)26#樓、蒲城清源小區(qū)深基坑開挖施工進(jìn)行了專家論證，保證了工程的順利推進(jìn)。

全員參與、群防群治，安全隱患排查治理活動(dòng)取得積極成效。該公司在落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的同時(shí)，積極發(fā)揮群眾在安全生產(chǎn)中的主體作用，積極開展安全培訓(xùn)教育，提高一線隊(duì)伍安全技術(shù)素質(zhì)。同時(shí)，扎實(shí)開展群監(jiān)員活動(dòng)，定期組織安全巡視和隱患排查，形成群防群治的安全管理格局，一季度累計(jì)組織群監(jiān)員巡查100余人次，查出和整改隱患31條。

狠抓文明施工，持續(xù)改善安全作業(yè)環(huán)境。公司把文明工地創(chuàng)建作為提升現(xiàn)場安全管理水平、改善安全作業(yè)環(huán)境的抓手，安全通道、各類工棚嚴(yán)格按照規(guī)范搭設(shè)，懸掛安全警示標(biāo)志、標(biāo)語，濃厚安全生產(chǎn)氛圍，嚴(yán)格實(shí)行安全技術(shù)措施審批制度；現(xiàn)場安全防護(hù)嚴(yán)格按照安全專項(xiàng)資金計(jì)劃提取，保證安全管理費(fèi)用投入。各項(xiàng)措施的落實(shí)，有力促進(jìn)了安全管理水平的不斷提升。土建七部彬長鐵運(yùn)公司辦公樓從開工伊始就科學(xué)做好文明施工規(guī)劃，嚴(yán)格做好現(xiàn)場文明施工布置，現(xiàn)場管理規(guī)范井然有序；陜煤研究院總部研發(fā)基地切實(shí)抓好過程安全生產(chǎn)管理，各類防護(hù)措施落實(shí)到位，班組安全管理工作扎實(shí)開展，文明施工氛圍濃厚，多次贏得甲方和監(jiān)理的好評。

天工公司始終以如履薄冰的意識，扎扎實(shí)實(shí)做好安全基礎(chǔ)管理工作，陜煤研究院總部研發(fā)基地、曹家灘原煤倉、渭化彬州30萬噸/年煤制乙二醇等項(xiàng)目全面加快推進(jìn)，掀起施工生產(chǎn)新熱潮，呈現(xiàn)出只爭朝夕、追趕超越的動(dòng)人畫卷。