為了進(jìn)一步強(qiáng)化汛期“三防”安全管理工作，確保轄區(qū)安全度汛，實(shí)現(xiàn)安全常態(tài)不松懈，銅川華遠(yuǎn)實(shí)業(yè)機(jī)關(guān)分公司未雨綢繆提早撐起汛期“三防”保護(hù)傘，筑牢重視安全管理的防線，夯實(shí)安全工作的基礎(chǔ)。

該分公司結(jié)合安全日常工作，以汛期“三防”為契機(jī)，堅(jiān)持以人為本，尊重規(guī)律，管控結(jié)合，牢固樹立防災(zāi)減災(zāi)理念不動(dòng)搖，立足“抗大洪、防大汛、搶大險(xiǎn)”的思想意識(shí)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”意識(shí)，精心安排部署，著手布置實(shí)施，發(fā)揮組織機(jī)構(gòu)職能，層層落實(shí)責(zé)任，詳細(xì)活動(dòng)內(nèi)容，提出明晰要求，確保安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

精心安排組織強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)“三常態(tài)”。強(qiáng)化汛期“三防”期間、周末休息、節(jié)假日調(diào)度、部門人員、領(lǐng)導(dǎo)值班制度，充分認(rèn)識(shí)開展汛期“三防”活動(dòng)的重要性、必要性，以安全責(zé)任主體的落實(shí)，精心安排部署的責(zé)任心，做到常鳴警鐘、常抓不懈、常態(tài)管理力度不減，消除安全監(jiān)管盲區(qū)，確保措施有效。

切實(shí)結(jié)合“三供一業(yè)”移交抓基礎(chǔ)。結(jié)合家屬區(qū)“三供一業(yè)”移交維修改造的大好時(shí)機(jī)，做好對(duì)轄區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的摸排造冊(cè)，上報(bào)數(shù)據(jù)、完善基礎(chǔ)資料，以雨季“三防”工作為突破口，積極做到問題早發(fā)現(xiàn)、隱患早暴露，突出問題早解決，治理有效果。雨季來臨之際，對(duì)所管轄區(qū)，結(jié)合日常巡檢，對(duì)供水、供電、消防、電梯設(shè)施以及排洪溝、排污井、排洪渠逐項(xiàng)過手，對(duì)滑坡地帶、西山護(hù)坡、屋面維修、落水管重點(diǎn)檢查維護(hù)，確保無裂痕、無雨水滲漏、排水暢通、不危及到家屬樓主體，防止內(nèi)澇、次生災(zāi)害的發(fā)生。

大力廣泛宣傳明確活動(dòng)目的意義。結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，充分利用宣傳欄、多媒體、微信群、QQ網(wǎng)絡(luò)，咨詢臺(tái)，標(biāo)語、傳單等形式，開展多種形式的安全政策、防洪自救、居家安全的知識(shí)宣傳，確保汛期“三防”家喻戶曉、人人皆知，以此夯實(shí)群眾基礎(chǔ)，調(diào)動(dòng)全員參與的積極性、主動(dòng)性，不斷提升安全管理的水準(zhǔn)，明確開展安全、狠抓安全、重視安全的意義和目的。

結(jié)合實(shí)際加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)不松懈。強(qiáng)化對(duì)員工的安全基礎(chǔ)、業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，以警示教育、安全答題、案例分析，強(qiáng)化班組安全文化建設(shè)，努力提高員工的應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)源的辨識(shí)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，以重視日常安全的常態(tài)化，不斷提高員工重視安全、重視自我保護(hù)的意識(shí)。

重點(diǎn)安全防范抓落實(shí)確保效果顯著。針對(duì)汛期“三防”的死角、盲區(qū)，開展拉網(wǎng)式排查，重點(diǎn)區(qū)域防范，預(yù)控結(jié)合有方。以基層部門所管轄區(qū)為陣地，積極開展自查自糾整改活動(dòng)，做實(shí)、做細(xì)、不走過程，應(yīng)對(duì)隱患要害區(qū)域，要安排專人負(fù)責(zé)堅(jiān)守，勤檢查多巡查，詳細(xì)記錄，做出標(biāo)識(shí)，采取應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)處理險(xiǎn)情不留后患，以真抓、真干、切實(shí)落實(shí)的良好安全氛圍，確保汛期“三防”工作的順利開展，為安全常態(tài)管理的有序平安，提供強(qiáng)有力的支撐和保障。

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