近日， 中興煤業(yè)從檢修現(xiàn)場安全管理入手，加大排除安全隱患力度，提高職工安全意識、規(guī)范安全行為，取得了較好效果。

各隊組的檢修班負(fù)責(zé)各個工作面的設(shè)備安裝、檢修工作。針對檢修任務(wù)重，檢修現(xiàn)場臟、亂、差，作業(yè)點多面廣，各工種交叉作業(yè)多的實際，該公司從排除現(xiàn)場安全隱患著手，堅持每周安全檢查一次，每月組織一次安全隱患大排查；堅持定期對設(shè)備磨損情況進行評估，讓職工分管幾臺設(shè)備的日常檢查，崗位司機予以確認(rèn)，對查出的問題、隱患、“三違”現(xiàn)象深刻剖析，找出根源，用“四定”的方式落實解決，避免重大事故的發(fā)生。

對因磨損、消耗等因素引起的運轉(zhuǎn)設(shè)備以及附屬設(shè)備損壞，跟班領(lǐng)導(dǎo)第一時間到現(xiàn)場，摸情況，熟環(huán)境，排除隱患，對現(xiàn)場環(huán)境進行安全評估。安全措施落實到位后，迅速組織骨干力量全面搶修。他們對安裝、檢修設(shè)備時存在的問題，安裝前先確立項目負(fù)責(zé)人，制定周密的檢修計劃、方案、安全技術(shù)措施，使安裝、檢修的職工都能“知風(fēng)險、懂防范”，讓職工在現(xiàn)場，做到互相監(jiān)督、互相提醒，使職工在現(xiàn)場“會安全、能安全、保安全”(張 瑋)