安順煤礦緊緊圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、黨的建設等工作，以提高經(jīng)濟效益、增強市場競爭力為出發(fā)點，通過三個“嚴抓”與“打造”助推企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

嚴抓安全管理，打造穩(wěn)定環(huán)境。該礦嚴格落實安全生產(chǎn)標準化工作，推行定時、定人、定責的安全管理理念，嚴抓責任落實，強化安全教育培訓。同時利用宣傳欄、微信公眾號、網(wǎng)絡、報紙等宣傳平臺，廣泛宣傳安全生產(chǎn)法和安全常識，提高全員安全意識，筑牢安全基礎。

嚴抓煤炭銷售，大造廣闊市場。該礦轉變思路，瞄準定位，調(diào)整銷售策略，積極應對市場環(huán)境變化，進一步完善礦銷售管理辦法，規(guī)范礦煤炭銷售活動，積極開拓煤炭銷售渠道，實行按熱量高低分裝、分運，分堆存放，好煤賣個好價錢，極力滿足客戶需求，使客戶買到自己滿意的產(chǎn)品，保持經(jīng)營運行有序開展。

嚴抓黨的建設，打造黨的思想政治工作優(yōu)勢。該礦黨委充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，結合實際，在全礦開展“我為什么要安全”的形勢任務大討論活動，積極調(diào)動廣大干部職工參與活動的主動性，形成人人獻策，個個出力，立足崗位做貢獻的濃厚氛圍。