進(jìn)入二季度以來(lái)，安順煤礦在推進(jìn)“管理提升年”活動(dòng)中，以加強(qiáng)精細(xì)管控，品牌建設(shè)，量化導(dǎo)向，挖潛降耗為目標(biāo)，聚集短板，精準(zhǔn)發(fā)力，奮力實(shí)現(xiàn)追趕超越目標(biāo)。

該礦為突出精細(xì)管控，在安全管理、瓦斯通風(fēng)系統(tǒng)、隱患排查等細(xì)節(jié)上下功夫，充分發(fā)揮主體職能。通過(guò)周密部署，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，精心組織實(shí)施，開(kāi)展“雨季三防”、礦井大面積停電應(yīng)急演練等活動(dòng)，為生產(chǎn)穩(wěn)定順行提供了良好保障；為突出品牌建設(shè)，以落實(shí)“三會(huì)”精神為主抓手，發(fā)揮黨建工作的著力點(diǎn)和發(fā)力點(diǎn)。積極開(kāi)展黨委中心組理論學(xué)習(xí)，組織全體黨員手抄黨章，創(chuàng)建特色黨建品牌活動(dòng)，進(jìn)一步發(fā)揮黨建引領(lǐng)力作用；為突出量化導(dǎo)向，牢固樹(shù)立安全就是最大的效益的理念，以安全生產(chǎn)月活動(dòng)為主線，堅(jiān)持隱患日檢查、日通報(bào)原則，錄入風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理系統(tǒng)，扎實(shí)推進(jìn)安全管理工作；為突出挖潛降耗，按照注重實(shí)效、杜絕浪費(fèi)的原則，該礦努力從廢舊物資中挖掘出更多的效益。據(jù)統(tǒng)計(jì)，四月份對(duì)各類配件等價(jià)值大、易損壞、可修復(fù)的材料、設(shè)備進(jìn)行修復(fù)使用，對(duì)生產(chǎn)和設(shè)備改造過(guò)程中產(chǎn)生的廢舊鋼鐵邊角料、皮帶、槽鋼、托輥架、電纜掛鉤等廢舊物資分門別類進(jìn)行回收整理，修舊利廢金額達(dá)10萬(wàn)元。