礦建公司“三強化”

加強班組安全基礎管理

2018年，礦建公司公司將班組建設列入重要議事日程，通過“三強化”，全面提升班組安全管理水平，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。

強化基礎建設，筑牢班組管理根基

重視夯實班組安全管理。在開展安全法規(guī)學習宣貫專項活動中，該公司組織員工深入學習貫徹新《安全生產(chǎn)法》，培育“生命至上，安全發(fā)展”的工作理念，促進廣大干部員工知法、懂法、守法，自覺遵章守紀。

強化專業(yè)融合，挖掘班組管理潛力

將班組建設納入專業(yè)管理范疇。組織專業(yè)部門結合專業(yè)工作重點，持續(xù)提高班組管理水平和業(yè)績水平。搭建崗位平臺。將崗位作為職工創(chuàng)新的主要陣地，加強組織管理，充分發(fā)揮職工創(chuàng)新工作室?guī)ь^作用，做到班組創(chuàng)新建設與工作室創(chuàng)新項目相結合、與隊伍建設相結合、與推廣應用相結合。

強化品牌培育 ，打造班組管理亮點

結合班組業(yè)務實際，培育班組品牌，打造軍事化礦山救護隊班組，專業(yè)測量班組，標準化倉儲中心班組等。緊密結合實際，加強班組建設經(jīng)驗交流，大力宣傳班組建設中涌現(xiàn)的先進典型和成功做法，形成班組建設管理提升的濃厚氛圍，打造班組建設的響亮品牌，以扎實高效的班組建設提升服務基層水平，為公司實現(xiàn)攻堅發(fā)展年目標夯實堅強基礎。

通過積極發(fā)揮班組員工的智慧和力量，激發(fā)員工參與班組建設的熱情，引導員工主動思考，自主管理。調(diào)動各級負責人加強班組建設的積極性和主動性，將工作的著力點切實轉到夯實企業(yè)發(fā)展基礎上來。

???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? ?礦建公司：尹艷榮