? ?為抓好后期全礦安全生產(chǎn)，打好安全生產(chǎn)翻身仗，河南能源義煤公司義絡(luò)煤業(yè)從強(qiáng)化安全預(yù)知預(yù)警管理入手，加大安全管理監(jiān)控力度，努力促進(jìn)安全生產(chǎn)。?
??? 該公司在強(qiáng)化安全預(yù)知預(yù)警管理工作過程中，突出抓好安全隱患排查、現(xiàn)場安全隱患整治工作。具體實(shí)施中，一是建立健全了安全預(yù)知預(yù)警各項(xiàng)制度，定期對全礦各采掘工作面安全管理情況進(jìn)行歸納分析，采取安全風(fēng)險評估，尋找安全風(fēng)險源，有針對性地制定具體整改措施；二是利用班前會互動的方式讓職工開展班前安全風(fēng)險評估，突出工作面現(xiàn)場安全風(fēng)險源、個人安全行為存在的問題分析等，確保職工自覺做到自?；ケＢ?lián)保；三是利用安全閉合管理系統(tǒng)，加強(qiáng)各級管理人員在井下現(xiàn)場查找安全隱患的力度，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患，有效提高處理安全隱患的效率和質(zhì)量；四是利用各種教育形式，增強(qiáng)廣大干群安全意識，采取事故案例、現(xiàn)身說法、“三違”幫教、開展安全小故事征文等形式，督促廣大干群進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識，自覺抓好自身安全行為規(guī)范；五是全面推進(jìn)“安全手指口述”法，在學(xué)習(xí)培訓(xùn)的前提下，在采掘輔助一線全面推進(jìn)安全手指口述，進(jìn)一步規(guī)范了職工安全行為。在此基礎(chǔ)上，全礦廣泛深入開展安全大整治、大排查、大整改活動，針對頂板、一通三防、機(jī)運(yùn)等系統(tǒng)制定有針對性的安全管控措施，引導(dǎo)干群積極參與安全活動，不斷強(qiáng)化安全管理，促進(jìn)安全管理取得實(shí)際效果，為抓好安全生產(chǎn)工作提供保證。?