白音華煤業(yè)公司多措并舉強(qiáng)化煤質(zhì)管理
當(dāng)前,隨著供暖期結(jié)束,煤炭需求量逐步下滑,煤炭銷售市場進(jìn)入淡季。為積極應(yīng)對嚴(yán)峻的煤炭市場形勢,進(jìn)一步加強(qiáng)煤炭銷售工作。白音華煤業(yè)公司多舉并措強(qiáng)化煤質(zhì)管理,力爭通過提質(zhì)保質(zhì)穩(wěn)定煤價,促進(jìn)淡季煤炭銷售。
細(xì)化煤層采樣工作程序。堅(jiān)持從源頭抓起,增加煤層采樣頻次,將其細(xì)化為周期采樣和跟蹤采樣。隨時關(guān)注生產(chǎn)過程中煤質(zhì)變化情況,及時掌握準(zhǔn)確的源頭煤質(zhì)數(shù)據(jù)。加強(qiáng)現(xiàn)場煤質(zhì)監(jiān)督管理力度,采樣技術(shù)員每天深入生產(chǎn)現(xiàn)場跟蹤指導(dǎo),對發(fā)現(xiàn)的煤質(zhì)問題及時進(jìn)行協(xié)調(diào)解決,并跟蹤復(fù)查。
強(qiáng)化制樣化驗(yàn)過程控制。借鑒成熟實(shí)驗(yàn)室制樣經(jīng)驗(yàn),規(guī)范制樣細(xì)節(jié),嚴(yán)格控制制樣過程中破碎、干燥時間及縮分、摻和次數(shù),明確實(shí)驗(yàn)樣、存查樣粒度及質(zhì)量最低標(biāo)準(zhǔn)。將內(nèi)蒙古公司燃料采制化技術(shù)比武培訓(xùn)成果落實(shí)到實(shí)踐中,優(yōu)化制樣操作流程。更新老舊化驗(yàn)設(shè)備,引進(jìn)新型自動化儀器,減少化驗(yàn)過程中系統(tǒng)誤差,提供可靠有效的煤質(zhì)數(shù)據(jù)。
提高煤質(zhì)數(shù)據(jù)反饋及時性。及時利用微信群,QQ群、辦公OA系統(tǒng)等多渠道反饋平臺上報(bào)煤質(zhì)化驗(yàn)結(jié)果數(shù)據(jù),為生產(chǎn)辦提供動態(tài)煤質(zhì)信息。同時,加強(qiáng)商品煤到廠數(shù)據(jù)跟蹤,與公司化驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行數(shù)據(jù)對比,找出差值原因,及時調(diào)整煤質(zhì)搭配,在滿足客戶需求的同時,最大限度的保護(hù)公司利益。