峰峰集團馬選廠盤活閑置物資節(jié)資金

??? 本網(wǎng)訊（通訊員陳愛軍）今年以來，馬頭洗選廠牢固樹立“開源節(jié)流、降本增效”理念，從提高物資使用效率入手，盤活閑置廢舊物資，減輕企業(yè)成本壓力。

??? 該廠組織開展清倉理庫工作，分類整理、識別閑置物資，建立《閑置物資匯總臺賬》，標明物資名稱、規(guī)格型號、金額、存放地點，并在全面預(yù)算管理平臺閑置物資專欄公示，起到物盡其用效果。將清查出來的廢舊物資集中處理，盤活庫存資產(chǎn)，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，堅持“能用必用、能修必修”原則，使舊設(shè)備重新“上崗”；嚴格執(zhí)行“領(lǐng)新交舊”制度，尤其是對公私兩用物資嚴格把關(guān)，對于確實屬于新增工具，要求領(lǐng)料單上必須注明使用地點及用途，為今后物資抽查提供依據(jù)。通過對一廠三部庫存物資及浮選捕收劑、大宗油脂進行盤點檢查，識別可利用物資76項，價值21.3萬元。總廠96#壓濾機拆除后，將有用零部件作為備件調(diào)劑給九龍生產(chǎn)部，包括扇形板、主軸減速機、電氣控制插件等8大項設(shè)備，節(jié)約材料及配件費20萬元；機電維修利用廢舊弧形篩網(wǎng)28張，配電盤角架3個，復(fù)用于生產(chǎn)設(shè)備上，節(jié)約資金2萬元。