峰峰集團馬選廠推動技能型職工隊伍建設

本網(wǎng)訊（通訊員 陳愛軍）今年以來，馬選廠發(fā)揮高技能人才和能工巧匠的作用，從技術攻關、革新和經(jīng)驗傳授等方面入手，創(chuàng)新職工培養(yǎng)方式，培育眾多“馬選工匠”。

該廠加大各類人才培養(yǎng)和使用力度，鼓勵職工通過自學、函授等方式增長知識；從廠級、車間級、班組級等不同層面，采取集中培訓、創(chuàng)新工作室、技術比武、導師帶徒和成立專項課題攻關小組等多種方式，提高全員業(yè)務技能。推進用工體制改革，打破工種崗位界限，提升設備自動化管理水平，培養(yǎng)“一專多能”職工隊伍。加快機電維修工和車間運轉工輪崗交流工作，使職工既懂選煤技術，又能從事機電維修，最終把這兩類職工統(tǒng)一培養(yǎng)成擁有高技能的“機運工”，既提高職工隊伍綜合素質，又破解人員退休、精簡后用工困難的瓶頸；按照《青年人才導師制課題培養(yǎng)實施意見》，實施中長期人才培養(yǎng)計劃，多選派青年技術骨干，參加設備改造方案論證和項目施工，通過實踐操作培養(yǎng)高水平技術人才。做好信息自動化管理工作，在完善分布式崗位視頻監(jiān)控系統(tǒng)基礎上，研究建立配套的生產(chǎn)管理模式，實現(xiàn)“自動監(jiān)控、有人巡視、無人值守”生產(chǎn)管理模式，使企業(yè)由勞動密集型向技術密集型轉變。

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