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進(jìn)入雨季，河南能源義煤公司義絡(luò)煤業(yè)以“慎、細(xì)、嚴(yán)、實(shí)”四舉措為準(zhǔn)則，筑牢礦井安全“屋頂”，有效預(yù)防各類(lèi)安全事故發(fā)生。

安全工作注重“慎”。該公司通過(guò)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)、班前會(huì)等形式，使員工學(xué)習(xí)了解各類(lèi)安全技術(shù)措施和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化崗位責(zé)任制。同時(shí)，積極組織員工開(kāi)展頂板安全知識(shí)培訓(xùn)考試，進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)頂板管理重要性和迫切性的認(rèn)識(shí)，從思想上筑牢安全防線(xiàn)。

隱患排查突出“細(xì)”。該公司對(duì)采煤工作面、掘進(jìn)工作面、維修巷道等重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵭卸ㄆ诨虿欢ㄆ诎踩珯z查，尤其對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)巷道及維修巷道等重點(diǎn)部位的支護(hù)狀況進(jìn)行巡回檢查，做到支護(hù)數(shù)量齊全，支護(hù)及時(shí)，支護(hù)質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，提高支護(hù)的可靠性，杜絕空頂作業(yè)，把隱患消除在萌芽狀態(tài)。 ?

現(xiàn)場(chǎng)工作強(qiáng)調(diào)“嚴(yán)”。該公司要求各單位重點(diǎn)抓好分管區(qū)域、特殊地段的頂板管理、技術(shù)管理和勞動(dòng)組織管理，嚴(yán)格執(zhí)行隊(duì)干帶班、對(duì)手交接班、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查和安全隱患排查制度，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，必須立即停產(chǎn)處理。在施工過(guò)程中，安排專(zhuān)人對(duì)頂、幫情況進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)護(hù)，保證安全生產(chǎn)。

安全措施落到“實(shí)”。該礦要求各單位必須認(rèn)真落實(shí)錨桿支護(hù)實(shí)名制、“敲幫問(wèn)頂”及現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)制度，嚴(yán)反“三違”行為，做好現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查工作，嚴(yán)肅處理各類(lèi)違章行為。同時(shí)，對(duì)監(jiān)管不力、違章指揮、隱患不及時(shí)整改、不認(rèn)真履行安全職責(zé)的工作人員，按照崗位責(zé)任制要求進(jìn)行問(wèn)責(zé)和處罰，嚴(yán)控各類(lèi)不安全事故發(fā)生，確保礦井安全。