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電冶分公司亮新招、重實效，嚴(yán)抓安全管理，夯實安全基礎(chǔ)，從落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、強化檢修管理、完善隱患排查機(jī)制等四方面入手，為安全生產(chǎn)工作開好頭、扎好根。

落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。強化公司值班人員和分場值班人員安全生產(chǎn)責(zé)任制意識，嚴(yán)格按照“管生產(chǎn)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管經(jīng)營必須管安全”的要求，使值班人員切實在值班工作中負(fù)起安全職責(zé)，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

強化檢修管理工作。為確保檢修安全、質(zhì)量，安監(jiān)科要做好檢修作業(yè)中票證審批程序，安全措施的編制、審批的把關(guān)工作，高度關(guān)注檢修工作中高空、動火、起吊、受限空間作業(yè)，并做好檢修工作驗收環(huán)節(jié)的管控工作。

完善隱患排查機(jī)制。建立動態(tài)隱患排查機(jī)制，實現(xiàn)隱患排查常態(tài)化。每周進(jìn)行安全隱患排查，對查出的隱患進(jìn)行原因分析、風(fēng)險評估，落實整改措施，實行閉環(huán)管理。對逾期未進(jìn)行整改的隱患，查明原因，并進(jìn)行處罰。

強化安全紅線管理。由安監(jiān)科負(fù)責(zé)對各分場安全“紅線”及安全管理“重點”知識進(jìn)行抽查，并在早調(diào)會上通報抽查結(jié)果，按季度對成績優(yōu)秀職工進(jìn)行獎勵，切實提高職工學(xué)紅線、守安全的自覺性和主動性，有效規(guī)范職工行為。