落實安全生產(chǎn)責(zé)任制 ? ? 隱患排查治理制度

為了更好落實公司管理人員的責(zé)任，提高管理水平，后半年主要就是落實各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核，因檢查疏忽，沒有查出隱患，出現(xiàn)問題的，追究分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。查出問題，未及時落實，出現(xiàn)問題的，追究部室人員的責(zé)任。區(qū)隊未及時處理，出現(xiàn)問題的，追究隊組長的責(zé)任。做到任務(wù)明確，責(zé)任到人，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制從礦到部室、區(qū)隊、班組、職工，層層得到落實，實現(xiàn)安全長治久安。繼續(xù)堅持每周安全隱患排查治理活動，由各分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，各業(yè)務(wù)部室參加，對于查出的安全隱患，由安全監(jiān)察部以安全命令單形式下發(fā)到各區(qū)隊，嚴(yán)格按照“五落實”原則，逐條逐項進行處理整改。