自春季安全生產(chǎn)大檢查活動開展以來，白音華煤業(yè)公司以“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)鞏固年”為工作主線，突出整治效果，采取自查和督查相結(jié)合的方式，大力開展安全檢查和隱患排查治理工作，確保春檢不流于形式取得實效。

該公司按照屬地管理原則，成立春檢領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合生產(chǎn)實際和春季檢修計劃，提前制定詳細(xì)的春檢活動方案及重點檢查內(nèi)容，明確重點項目、責(zé)任單位、完成時間和措施，編制了本部門工作計劃，形成活動配檔表，將春檢活動責(zé)任分解落實到各班組、各崗位人員，營造了人人參與春檢，人人都是安全員的濃厚氛圍。同時，堅持“立查立改”的原則，加大隱患排查和整改力度。安全環(huán)保部采取《安全生產(chǎn)檢查整改落實表》的形式，逐項進(jìn)行分解，明確了責(zé)任單位及責(zé)任人，由責(zé)任單位組織編制整改措施并確定整改完成期限，形成整改實施方案。安全環(huán)保部和HSE管理部依據(jù)整改方案，按期對整改落實情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督、檢查驗收，并對整改情況進(jìn)行通報考核，使春檢工作形成閉環(huán)管理。

截止目前，該公司基層各單位在“春檢”活動中共開展檢查27次，公司層面共組織檢查8次，累計查出隱患均已整改完畢，真正做到“查出即改”，確?！按簷z”活動收到實效，為公司安全生產(chǎn)工作奠定了堅實基礎(chǔ)。