5月25日，曹莊煤礦黨委召開(kāi)第五次理論中心組學(xué)習(xí)會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記在紀(jì)念馬克思誕辰200周年大會(huì)上的講話精神，專題研究改制單位目前存在的問(wèn)題及下一步應(yīng)對(duì)措施。黨委書(shū)記、礦長(zhǎng)李洪剛主持會(huì)議并講話，在家的礦領(lǐng)導(dǎo)班子參加會(huì)議。

李洪剛指出

要深入學(xué)習(xí)并貫徹落實(shí)習(xí)近平在紀(jì)念馬克思誕辰200周年大會(huì)上的講話精神，堅(jiān)定馬克思主義信仰和共產(chǎn)主義理想，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)” ，不斷提高運(yùn)用馬克思主義分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。同時(shí)與“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大改進(jìn)”結(jié)合起來(lái)，知大局、順大勢(shì)、謀大事，不斷提高運(yùn)用科學(xué)理論指導(dǎo)應(yīng)對(duì)大挑戰(zhàn)、克服大阻力、解決大問(wèn)題的能力，以更寬廣的視野、更長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光來(lái)思考把握未來(lái)發(fā)展面臨的系列重大問(wèn)題，努力在轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)收創(chuàng)效上有新作為。

李洪剛要求

1.學(xué)講話、正“三觀”，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)

堅(jiān)持用馬克思主義的理論武裝頭腦，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。特別是曹莊煤礦目前到了生死存亡的轉(zhuǎn)折點(diǎn)和關(guān)鍵期，肩負(fù)著曹莊煤礦所有父老鄉(xiāng)親的期盼和希望，要更加銘記“不忘初心、牢記使命”的擔(dān)當(dāng)重任，借助老公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的契機(jī)，實(shí)現(xiàn)曹莊煤礦的平穩(wěn)過(guò)渡，讓員工群眾無(wú)后顧之憂，實(shí)現(xiàn)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

2.理關(guān)系、解矛盾，確保礦區(qū)穩(wěn)定

對(duì)于改制單位存在的問(wèn)題，有政策、有制度、有依據(jù)支撐的，盡最大努力想方設(shè)法的去解決；對(duì)于有些不合理、不合法的，向職工解釋清楚；對(duì)于沒(méi)有政策支持的、不符合制度、沒(méi)有法律支撐的堅(jiān)決不辦理。改制單位要積極進(jìn)行造血自救。礦上已經(jīng)明確指出了部分造血自救的路徑、方法、渠道，改制單位要積極行動(dòng)，盡快將其付諸于實(shí)施。改制單位要破除坐享其成的思想，要靠自己的勞動(dòng)換取工資收入。

3.轉(zhuǎn)思想、強(qiáng)作風(fēng)，確保工作效果

要轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)，整治“庸懶散”。目前，在管理干部的思想方面存在的問(wèn)題是比較嚴(yán)重的，集中體現(xiàn)為兩種狀態(tài)。

一是遇到問(wèn)題躲著走。采取“事不關(guān)己，高高掛起”的態(tài)度，甚至有時(shí)候出現(xiàn)“事情關(guān)己，高高掛起”的態(tài)度，將自己分管范圍內(nèi)的問(wèn)題推給別人，而且這種現(xiàn)象相當(dāng)普遍。

二是推過(guò)攬功，缺乏擔(dān)當(dāng)意識(shí)。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)，敢于讓下屬放心大膽的干，并且敢于為下屬擔(dān)當(dāng)。對(duì)待下屬要善于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)，根據(jù)不同特長(zhǎng)培養(yǎng)不同的人才。做好“傳幫帶”，幫助下屬解決工作中的困難，真正用心支持下屬的工作。

4.動(dòng)腦筋、想辦法，增強(qiáng)“三種本領(lǐng)

曹莊煤礦目前正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，要通過(guò)創(chuàng)新、創(chuàng)效、提效來(lái)解決目前面臨的制約企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題。班子成員要破除抵觸意識(shí)，敢于創(chuàng)新，善于創(chuàng)新，善于引領(lǐng)，引導(dǎo)員工樹(shù)立掙錢(qián)意識(shí)，節(jié)約意識(shí)，從科技創(chuàng)新、成本管控、降本提效上下功夫，通過(guò)提效，提高收入。

會(huì)上，李洪剛針對(duì)管理創(chuàng)新調(diào)研、干部作風(fēng)、生產(chǎn)組織、成本管控及“三供一業(yè)”移交管理方面等十項(xiàng)工作，進(jìn)行了具體安排。

馬成領(lǐng)學(xué)《習(xí)近平在紀(jì)念馬克思誕辰200周年大會(huì)上的講話》

李國(guó)臣專題匯報(bào)改制單位目前存在問(wèn)題及對(duì)策，制定了解決改制單位工作措施。班子成員通過(guò)討論交流研究明確下一步工作方向。

撰稿：徐瑞、王文學(xué)