通訊員 ?劉新報(bào)道：　進(jìn)入5月份以來，天業(yè)熱電產(chǎn)業(yè)天能電廠強(qiáng)化安全管控，通過提高全員安全思想、加強(qiáng)隱患排查力度、加大巡視檢查三層防護(hù)，全面提升安全管控能力，筑牢安全生產(chǎn)防線。

　從提高全員安全思想認(rèn)識入手，充分利用班前班后會、員工小課培訓(xùn)等平臺，加大對四不兩直、兩票三制等內(nèi)容的學(xué)習(xí)力度，組織全員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，強(qiáng)調(diào)注意事項(xiàng)，從源頭入手杜絕各類違章現(xiàn)象發(fā)生。該廠領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持“一線工作法”，帶頭深入一線生產(chǎn)現(xiàn)場，及時了解一線安全生產(chǎn)情況。同時，該廠不斷健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面履行安全職責(zé)，強(qiáng)化專項(xiàng)督查，做到安全生產(chǎn)守土有責(zé)，加大安全考核力度，加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督和診斷分析，提高機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的可靠性，堅(jiān)決遏制做樣子、走形式、走過場、為而無效的管理行為。

　　加強(qiáng)隱患排查力度，堅(jiān)持“貴在真實(shí)、重在整改”的原則，圍繞各級安全生產(chǎn)大檢查問題整改，針對隱患等級和危害性質(zhì)，按照輕重緩急，有計(jì)劃、有步驟地開展問題整改工作，確保隱患徹底消除。同時，該廠還加強(qiáng)“兩票”管理力度，對“兩票”管理的歸口部門、監(jiān)督部門責(zé)任進(jìn)行重新規(guī)范，將責(zé)任主體明確到人，避免“兩票”管理“缺位”和“越位”。定期對不合格“兩票”進(jìn)行分類整理，總結(jié)出現(xiàn)典型問題，并以此作為培訓(xùn)教材，開展針對性地培訓(xùn)，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

此外，還針對季節(jié)特點(diǎn)和工作實(shí)際，加強(qiáng)對雷電、暴雨、等災(zāi)害發(fā)生前后特殊設(shè)備巡視檢查工作，圍繞防污閃重點(diǎn)區(qū)域的主變壓器、避雷器、集電線路等進(jìn)行巡視檢查，重點(diǎn)檢查了絕緣子表面有無閃絡(luò)放電現(xiàn)象等狀況，認(rèn)真做好巡視記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。同時，該公司還圍繞近期天氣情況，制定完善相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，開展了廠用電中斷應(yīng)急演練等多項(xiàng)實(shí)戰(zhàn)演練，提高了運(yùn)行人員處置事故的應(yīng)變能力，為設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。

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