為持續(xù)規(guī)范物資采購招標(biāo)管理，全面監(jiān)督物資采購招標(biāo)管理人員履職行為，增強(qiáng)風(fēng)險防控能力，近日，白音華煤業(yè)公司開展了物資采購招標(biāo)管理效能監(jiān)察。

該公司成立了領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，下設(shè)以監(jiān)察、物資、財(cái)務(wù)、法律等專業(yè)人員組成的工作組負(fù)責(zé)具體實(shí)施，充分發(fā)揮專業(yè)部門、職能部門和監(jiān)督部門的作用，形成合力，實(shí)現(xiàn)監(jiān)察效能最大化。

監(jiān)察過程中圍繞管理制度、計(jì)劃管理、采購管理、合同管理、倉儲管理、供應(yīng)商管理、廢舊物資管理七個方面44個監(jiān)察點(diǎn)，檢查職能部門和各單位貫徹執(zhí)行物資管理有關(guān)規(guī)章制度的落實(shí)情況。重點(diǎn)對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，及時制定針對性措施，限期整改，做好跟蹤督促。在治本上下功夫，達(dá)到依法經(jīng)營、規(guī)范管理、防控風(fēng)險、提高效益的目的。

通過本次物資采購招標(biāo)管理效能監(jiān)察的開展，有力促進(jìn)物資采購招標(biāo)管理制度化、規(guī)范化，充分發(fā)揮了效能監(jiān)察抓早抓小，發(fā)現(xiàn)管理漏洞的作用。

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