濟寧礦業(yè)集團朱家峁煤礦“三嚴管理”助礦井有序發(fā)展
濟寧礦業(yè)集團朱家峁煤礦“三嚴管理”助礦井有序發(fā)展
今年以來,濟寧礦業(yè)集團朱家峁煤礦注重內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,實施“三嚴管理”,推動了礦井和諧穩(wěn)定、快速有序發(fā)展。
建章立制,健全制度嚴管理。該礦進一步實施推行了《入井許可證》制度、職工集中時間段乘坐猴車、通勤班車上下井等管理辦法。嚴格落實“日總結(jié)、旬檢查、月述職”管理及“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)流程化、職工操作規(guī)范化、管理精細化”的要求,從制度層面上解決了在與不在一個樣、干與不干一個樣、干多干少一個樣、干好干壞一個樣的問題。
自查自糾,立足實際嚴管理。該礦牢固樹立“問題在現(xiàn)場、原因在管理、根子在干部”的管理理念,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提升落實力、執(zhí)行力,實現(xiàn)各項工作閉環(huán)管理和精細化管理目標(biāo)。通過開展定期不定期的抽查、設(shè)置礦長信箱、郵箱等形式,對干部職工遵守勞動紀(jì)律、工作紀(jì)律、組織紀(jì)律等方面的情況進行了解掌握,對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,視情節(jié)輕重進行談話提醒和批評教育,限期整改,進一步規(guī)范干部職工的日常行為。
多措并舉,突出關(guān)鍵嚴管理。統(tǒng)一思想認識,要求全體干部落實工作到位,不允許心存僥幸,不允許搞變通,不允許打擦邊球,不允許觸碰底線。從實際出發(fā),深入實際查找各方面的不足和差距,自覺拿起批評和自我批評的思想武器,切實克服和解決問題。
堅持嚴字當(dāng)頭,對違章違紀(jì)、違章指揮、違章作業(yè)問題堅持“零容忍”,從小處著眼、細處著手,加強科室內(nèi)部常規(guī)性檢查,對發(fā)現(xiàn)遲到、早退、離崗脫崗、上班期間玩手機、打游戲或從事與工作無關(guān)的其他活動的,一切從嚴處理。
通過嚴管理,在全礦職工中樹立起了以“愛崗敬業(yè)、勇挑重擔(dān)、創(chuàng)先爭優(yōu)”為榮,以“敷衍了事、拈輕怕重、不思進取”為恥的責(zé)任觀念,切實增強了履職盡責(zé)、遵規(guī)守紀(jì)的自覺性。
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