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淺談安全管理的“象征性”

作者:吳春林、謝勇 2018-06-14 08:16 來源:煤礦安全網

安全帽是防護人體頭部免受高空墜落物的傷害,在作業(yè)時應一直佩帶,嚴禁摘下,但在現場,卻有職工只是將它拿在手中、背在肩上,甚至是放在屁股下,當成小馬扎;有的單位安全管理規(guī)章制度條款理得嚴謹細致,寫在紙上,掛在墻上,但在作業(yè)中卻不能認真貫徹執(zhí)行、督促落實;有的廠礦出了安全事故,聲言一定要嚴肅處理,可這“嚴肅處理”往往是大事化小、小事化了,事故責任人僅憑一紙檢討便太平無事,把人為事故說成是不可抗力,把直接責任說成間接影響。凡此種種,不一而足。

“雷聲大,雨點小”,這是很多單位在安全管理普遍存在的一種現象。有人片面的以為,有“象征性”總比什么都沒有好。其實不然,有時候,象征性的安全管理更容易造成“安全”的假象,讓人走入誤區(qū),從而發(fā)生安全事故。一個建筑工地偷工減料,“象征性”的讓外表合格達標,里面卻全部低劣材料,質量檢測人員也因收了好處“象征性”地檢驗合格,這幢大樓能讓人安心入住嗎?在我們的安全學習上,如果只是“象征性”的學一學,敷衍了事,做好記錄應付檢查,卻沒有讓職工學到真正有用的安全防范知識,能把安全落到實際工作中去嗎?答案是否定的,久而久之,肯定會為安全埋下更大隱患,發(fā)生更大事故。

所以,安全來不得半點“象征性”,你敷衍它、輕視它,它也會漠視你、懲罰你,造成不可挽回的后果,發(fā)生不可預估的傷害。在生產生活中,必須徹底拋棄“象征性”的安全管理,緊拽安全“辮子”不松手,用鐵的紀律、鐵的手腕將安全抓實、抓牢,把事故苗頭扼殺在搖籃中。

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