山東能源龍礦集團(tuán)礦管分公司聚焦短板精準(zhǔn)發(fā)力

記者：劉麗梅

山東能源龍口礦業(yè)集團(tuán)礦井管理分公司以“換思維、找短板、促提質(zhì)提效提速為目標(biāo)，”進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，促進(jìn)各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新的跨越。

這個(gè)公司是2017年底由礦井主體單位變?yōu)閷ν馐┕挝?，各區(qū)隊(duì)變?yōu)槌邪こ添?xiàng)目部，區(qū)隊(duì)長也變?yōu)榱隧?xiàng)目部經(jīng)理，但存在思想意識轉(zhuǎn)變不快、角色轉(zhuǎn)換遲鈍等現(xiàn)象，在經(jīng)營測算、合同簽訂等自主管理方面，仍然依靠礦管分公司母體，沒有完全以“老板”思維去解決對外開發(fā)過程中的問題。因此，外部項(xiàng)目部在自主管理方面沒有形成完整的管理體系，距離打造特色化、品牌化、專業(yè)化生產(chǎn)服務(wù)公司目標(biāo)仍有差距。下一步將加大項(xiàng)目部經(jīng)營、采購、技術(shù)等方面培訓(xùn)力度，進(jìn)一步解放項(xiàng)目部經(jīng)理思想，轉(zhuǎn)變舊觀念，趕超新思路，既要會抓安全、抓生產(chǎn)，又要懂經(jīng)營、善管理。下一步將繼續(xù)轉(zhuǎn)變思維模式，消除思想束縛，鼓勵(lì)項(xiàng)目部大膽創(chuàng)新，打破常規(guī)，勇于突破，強(qiáng)化經(jīng)營管控工作，最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)提效。

? ? ?針對技術(shù)設(shè)備不新，導(dǎo)致工藝提升受限問題。目前，外部各項(xiàng)目部使用設(shè)備，均為原北皂煤礦去產(chǎn)能剩余設(shè)備，可以說設(shè)備老舊、機(jī)械化程度低，受設(shè)備因素制約，生產(chǎn)工藝必須符合所用設(shè)備，因此，掘進(jìn)工藝、安撤工藝等仍延用老辦法、老方式，工藝提升、生產(chǎn)提速受限。目前，集團(tuán)公司積極響應(yīng)開展的“一提雙優(yōu)”活動，要求信息化換人、自動化減人需要新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備的支持。下一步，礦管公司將加大先進(jìn)設(shè)備資金投入，加快設(shè)備物資采購進(jìn)度，組織對標(biāo)先進(jìn)企業(yè)，學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù)，打造一支機(jī)械化程度高、勞動強(qiáng)度低、工作效率快的專業(yè)化隊(duì)伍。劉麗梅