“雖然以前也落實了隊務(wù)公開隊務(wù)‘三重一大’事項決策制度，但是總感覺像摸著石頭過河，存在很多不到位的地方，給區(qū)隊管理造成了被動，也讓個別職工產(chǎn)生了誤解?，F(xiàn)在公司紀(jì)委送來的這兩張‘明白紙’內(nèi)容全面、指導(dǎo)性強(qiáng)，可以說是為區(qū)隊公開透明管理劃清了硬杠杠?！苯眨瑑蓮垺懊靼准垺痹?span style="letter-spacing:0pt;">董東公司區(qū)隊引起熱議。

?據(jù)悉，該公司紀(jì)委牽頭監(jiān)察部、人資源部、黨群工作部等相關(guān)部門人員成立基層“微腐敗”會診小組，深入各黨支部活動室，將《區(qū)務(wù)公開上墻內(nèi)容明白紙》和《隊務(wù)“三重一大”事項明白紙》送到了各黨支部書記手中，這是該公司針對基層區(qū)務(wù)公開、治理“微腐敗”工作開出的又一劑“良方”。這兩張“明白紙”明確了基層區(qū)隊工資分配、安全生產(chǎn)、評優(yōu)晉級、人事調(diào)整、職工福利等五大方面涉及的20余項公開內(nèi)容，并對相關(guān)事項的研究決策提出了要求。小組成員通過現(xiàn)場講解、座談交流等形式，為基層黨支部負(fù)責(zé)人條分縷析、釋疑解惑，同時也倡導(dǎo)廣大基層職工守住權(quán)利、強(qiáng)化監(jiān)督，有力推動了民主集中制在基層區(qū)隊的落實落地，警醒遏制了“家長制”“一言堂”、捎帶工資、劃人情分等不良現(xiàn)象。

?“現(xiàn)在區(qū)隊工分一天一公示，大家干多少活兒拿多少分一目了然、公開透明。另外區(qū)隊的工資分配制度、獎罰標(biāo)準(zhǔn)、崗位人員調(diào)整等事項都上墻了，實現(xiàn)了我們所說的‘權(quán)力在陽光下運(yùn)行’吧。管理上公平公正了，大家的積極性也調(diào)動起來了，我們有信心在這個月的進(jìn)尺上再上一個臺階?！?/span>綜掘一隊隊長馮海軍在采訪中說到。