安全生產(chǎn)是施工企業(yè)永恒的主題，安全責(zé)任重于泰山。在全國(guó)第十七個(gè)“安全生產(chǎn)月”如火如荼開(kāi)展之際，陜煤建設(shè)天工公司以“安全生產(chǎn)月”和安全生產(chǎn)攻堅(jiān)行動(dòng)為載體，堅(jiān)持“五位一體”，系統(tǒng)夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理，不斷提升“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)成效，確保公司安全發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

以安全文化建設(shè)為引領(lǐng)，濃厚安全生產(chǎn)氛圍。“為了家庭的平安與幸福，為了企業(yè)的安全與發(fā)展，我承諾嚴(yán)格遵守安全規(guī)程，堅(jiān)決杜絕‘三違’……”、“建筑施工‘五大傷害’是什么，知道的請(qǐng)舉手”、“老公，你的安全時(shí)刻是我和孩子的牽掛，在工地你一定要遵守安全操作規(guī)程……”，一句句發(fā)自肺腑的承諾和飽含深情的呼喚，是對(duì)安全的最大希冀。按照陜煤建設(shè)總體部署，天工公司分別在陜北、關(guān)中礦建、土建、安裝16個(gè)在建項(xiàng)目部全面舉行以“安全發(fā)展 生命至上”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式。通過(guò)組織安全宣誓、安全簽名、開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽、舉辦“安全生產(chǎn)月”櫥窗等多種形式，不斷濃厚安全生產(chǎn)氛圍。堅(jiān)持宣傳教育到一線，積極開(kāi)展安全警示教育周、安全咨詢?nèi)?、給親人送一份安全家書(shū)、現(xiàn)身說(shuō)法話安全等安全宣傳教育活動(dòng)，有效筑牢全體管理人員和作業(yè)人員的安全生產(chǎn)思想防線。

貫徹安全法治思想，明確安全管理紅線底線。“當(dāng)安全與進(jìn)度產(chǎn)生矛盾的時(shí)候，我們要怎么做”、“危大工程必須編制專(zhuān)項(xiàng)方案經(jīng)過(guò)審批后實(shí)施，超過(guò)一定規(guī)模危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程專(zhuān)項(xiàng)方案必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)家論證，否則不得施工”。時(shí)刻緊繃安全弦，敢于同慣性思維說(shuō)“不”，該公司以嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)程和陜煤建設(shè)安全生產(chǎn)“十不準(zhǔn)”為抓手，亮出“紅牌”，嚴(yán)明安全生產(chǎn)紀(jì)律，明確管業(yè)務(wù)必須管安全、抓檢查必須全覆蓋等各項(xiàng)管理要求，對(duì)照“十不準(zhǔn)”細(xì)化公司安全管理處罰細(xì)則，劃出安全管理的紅線和底線。各單位切實(shí)增強(qiáng)對(duì)安全法規(guī)的敬畏之心，認(rèn)真做好了小保當(dāng)選煤廠4#轉(zhuǎn)載點(diǎn)深基坑、彬長(zhǎng)鐵運(yùn)公司辦公樓高支架模板等危大工程專(zhuān)項(xiàng)方案審批和專(zhuān)家論證工作，全公司安全法治意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。

全面開(kāi)展隱患排查整治，提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。公司堅(jiān)持把隱患排查治理作為一項(xiàng)重要行動(dòng)，堅(jiān)持各單位進(jìn)行集中排查整改與公司組織的安全專(zhuān)項(xiàng)檢查同步推進(jìn)，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨邊、洞口、臨時(shí)用電、機(jī)械設(shè)備等安全監(jiān)管重點(diǎn)部位、安全生產(chǎn)管理薄弱環(huán)節(jié)，從技術(shù)方案到現(xiàn)場(chǎng)管理，全方位進(jìn)行大排查、大整治，實(shí)現(xiàn)排查全覆蓋、無(wú)死角，對(duì)查出的問(wèn)題做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。同時(shí)，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)安全隱患公開(kāi)曝光與安全管理考核評(píng)比常態(tài)化，在安全生產(chǎn)例會(huì)上，對(duì)安全綜合檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以圖片形式進(jìn)行公開(kāi)點(diǎn)評(píng)，對(duì)于安全責(zé)任落實(shí)不到位、安全管理落后單位嚴(yán)肅批評(píng)和處罰，形成有效的安全高壓態(tài)勢(shì)。

明確技術(shù)管理先行思路，系統(tǒng)提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。圍繞切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目安全質(zhì)量進(jìn)度成本管控，該公司積極轉(zhuǎn)變項(xiàng)目安全管理思維，全面實(shí)施技術(shù)先行：一是從圖紙會(huì)審、地質(zhì)分析、施工組織策劃、施工方案編制著手，在工程施工建設(shè)初期即全面貫徹技術(shù)先行思路，貫穿技術(shù)管理主線；二是從推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化角度，在生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全技術(shù)管理規(guī)范，做好安全技術(shù)交底，有效控制物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為；三是強(qiáng)化技術(shù)保障，以新技術(shù)應(yīng)用提升管理能力水平，以優(yōu)質(zhì)勞務(wù)隊(duì)伍選擇，助力工程施工目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；四是著力打造標(biāo)準(zhǔn)化工地，以陜煤研究院二期工程和清澗棗業(yè)扶貧項(xiàng)目為樣板引路工程，鑄造精品、樹(shù)立品牌，推進(jìn)公司管理內(nèi)在素質(zhì)與外在形象的全面提升。

多措并舉綜合治理，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)治久安。全面加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理是打造本質(zhì)安全型企業(yè)的關(guān)鍵。該公司堅(jiān)持以推進(jìn)文明施工為抓手，在沙梁礦召開(kāi)項(xiàng)目管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，做好全面加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理工作動(dòng)員。以狠抓安全考核獎(jiǎng)懲為手段，嚴(yán)格考核評(píng)比獎(jiǎng)罰，在全公司形成濃厚的比學(xué)趕超氛圍。積極加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、嚴(yán)格施工過(guò)程管理、認(rèn)真開(kāi)展作業(yè)人員安全素質(zhì)培訓(xùn)，成為各單位全面強(qiáng)化安全管理的長(zhǎng)久舉措。陜煤研究院西安總部研發(fā)基地、蒲城清源小區(qū)等重點(diǎn)工程，積極推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格堅(jiān)持過(guò)程精品，成為公司文明工地創(chuàng)建的引領(lǐng)單位。重視提高應(yīng)急保障能力，公司各單位積極開(kāi)展了高處墜落、物體打擊、火災(zāi)事故等應(yīng)急演練活動(dòng)，進(jìn)一步檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的完備性和可靠性。發(fā)動(dòng)全員參與，落實(shí)機(jī)關(guān)干部下基層督導(dǎo)工作制度，通過(guò)隱患巡查、安全找茬隨手拍等形式，形成群防群治、齊抓共管的安全生產(chǎn)格局。

安全是發(fā)展的基石，安全是效益的保證。陜煤建設(shè)天工公司切實(shí)把安全發(fā)展理念融入到施工管理全過(guò)程，堅(jiān)決打贏安全生產(chǎn)攻堅(jiān)仗，全面提升安全基礎(chǔ)管理水平，為重鑄公司輝煌奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。