鑄造一支善于打硬仗、勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任、敢抓敢管安全生產(chǎn)的 “掘金”隊(duì)伍 ---------記南三采區(qū)311開拓隊(duì) 盤江精煤股份有限公司月亮田礦南三采區(qū)311開拓隊(duì)自建隊(duì)以來，在礦、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，緊緊圍繞“以人為本、安全第一、科學(xué)管理、業(yè)務(wù)之上”的工作理念，以發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，從嚴(yán)要求、從細(xì)節(jié)入手的工作態(tài)度，為全隊(duì)完成年度各項(xiàng)任務(wù)作出了貢獻(xiàn)。為此，311隊(duì)受到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。 筑牢“接地氣”的隊(duì)組基礎(chǔ)建設(shè)根基 該隊(duì)強(qiáng)化自身建設(shè)，嚴(yán)明勞動紀(jì)律，建立健全考核機(jī)制，積極組織全隊(duì)職工參加各種專業(yè)技能學(xué)習(xí)和區(qū)舉辦的各種活動；堅(jiān)持培訓(xùn)保安促產(chǎn)，開展了手指口述的學(xué)習(xí)活動。為提高職工手指口述的積極性，在全隊(duì)中選出手指口述執(zhí)行好的職工為學(xué)習(xí)標(biāo)兵，對全隊(duì)職工進(jìn)行手指口述幫教，班組對標(biāo)兵按每班10元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎勵，此項(xiàng)政策實(shí)施后，在職工內(nèi)部形成了以點(diǎn)帶面，共同學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。手指口述的開展，使職工的操作行為轉(zhuǎn)化為內(nèi)在要求，自覺行動，最終實(shí)現(xiàn)無論安監(jiān)人員是否在現(xiàn)場，職工都正規(guī)操作，做到領(lǐng)導(dǎo)在與不在都一樣施工的目標(biāo)；二是在班組內(nèi)部開展薄弱人物幫教活動，班組指派一名技術(shù)骨干，負(fù)責(zé)對本班安全意識差，業(yè)務(wù)技能低的職工進(jìn)行現(xiàn)場幫教，每班1人次，被幫教人員要將學(xué)習(xí)體會，學(xué)到的要填寫在值班記錄本上；三是學(xué)習(xí)開展三違點(diǎn)評活動，每班班前會由班組長對前一天的典型違章員工進(jìn)行點(diǎn)評，指出違章的危害性和吸收的教訓(xùn)，盯班人員負(fù)責(zé)監(jiān)督點(diǎn)評的全過程，以避免點(diǎn)評流于形式，總之通過一系列的安全活動，通過在職工思想上緊好安全弦。四是以質(zhì)量管理為重點(diǎn)，廣泛開展精品工程創(chuàng)建活動，給職工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，隱患排除化。 用行動印證善打硬仗、勇?lián)?zé)任、敢抓管安全生產(chǎn)的“掘金”隊(duì) 311隊(duì)在1173運(yùn)輸石門施工過程中，能夠踏踏實(shí)實(shí)保質(zhì)保量按時完成施工任務(wù)，從不討價還價，處處以區(qū)、隊(duì)利益為重，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化完成各項(xiàng)達(dá)標(biāo)任務(wù)。嚴(yán)抓“三違”，不安全、不生產(chǎn)，沒有出現(xiàn)過一例安全事故。同時能及時排除隱患，解決各種困難，把隊(duì)組訓(xùn)練成一支善于打硬仗的班組。 注重加強(qiáng)安全管理，奠定安全生產(chǎn)堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2017年在1173運(yùn)輸石門開拓過程中，該隊(duì)加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)，在工作中給每位職工灌輸安全意識，在現(xiàn)場工作中班班強(qiáng)調(diào)安全。全年工作中沒有出現(xiàn)過一次事故。 實(shí)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程。在1173運(yùn)輸石門巷架棚施工中，不僅工作效率高，而且工程質(zhì)量都達(dá)標(biāo)。在相當(dāng)困難的條件下嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，每班都進(jìn)行質(zhì)量考核，對不合格工程及時進(jìn)行返修，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。特別是在2017年7月18日四點(diǎn)班，在班長趙斌的帶領(lǐng)下，克服人員少，管理設(shè)備多等困難的情況下，以單班開拓進(jìn)尺4架棚子，且巷道坡度大，給施工帶來了很大的困難，在這樣艱苦的條件下創(chuàng)造了隊(duì)本年度單班進(jìn)尺最高佳績，并且均達(dá)到了合格品，受到礦和區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。 節(jié)約、愛崗、敬業(yè)。近幾年來，311隊(duì)每月的出勤率都很高。在工作中處處以區(qū)、隊(duì)利益為重，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化完成各項(xiàng)達(dá)標(biāo)任務(wù)，及時的完成分配的任務(wù)，同時加強(qiáng)學(xué)習(xí)各方面的知識。該隊(duì)每周都利用工作之余的時間學(xué)習(xí)各項(xiàng)技能知識，能夠熟練掌握各種操作技能，結(jié)合現(xiàn)場生產(chǎn)加以綜合運(yùn)用管理，把隊(duì)組打造成一個善于打硬仗的團(tuán)隊(duì)。在工作中給每位班組成員都有明確的分工，根據(jù)每位職工的性格及工作能力分配給他們相應(yīng)的工作任務(wù)，保證他們都能按時保質(zhì)保量的完成任務(wù)。 311隊(duì)在各種材料消耗情況上，始終控制在計劃之內(nèi)；隊(duì)組民主管理意識高，能夠主動對本隊(duì)的不合理制度提出合理化的建議和意見；團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識強(qiáng)，創(chuàng)新意識高。雖然取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績，但全區(qū)上下不會驕傲，在以后的工作與生活中將會更加努力奮進(jìn)，努力完成區(qū)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，為月礦美好的明天貢獻(xiàn)出自己微薄的力量。