榆北小保當(dāng)公司打好安全組合拳
? ? 近日,榆北小保當(dāng)?shù)V業(yè)公司神南產(chǎn)業(yè)掘進(jìn)中心小保當(dāng)項(xiàng)目部以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī),在認(rèn)真學(xué)習(xí)上級單位通報的近期各類事故時,認(rèn)真查找各類問題,落實(shí)現(xiàn)場整改,以鐵面孔、鐵手腕、鐵心腸打好安全組合拳,確保安全生產(chǎn)。
堅(jiān)持紅線管理,強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)。該項(xiàng)目部嚴(yán)格落實(shí)礦方、公司、中心安全會議精神,通過不斷完善安全管理制度和與各班組簽訂安全責(zé)任狀,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”,夯實(shí)基礎(chǔ),層層設(shè)防,始終處于臨戰(zhàn)狀態(tài),時刻筑牢安全生產(chǎn)防線。
強(qiáng)化安全培訓(xùn),提升職工安全素質(zhì)。該項(xiàng)目部利用專題會、班前班后會認(rèn)真宣貫國家安全培訓(xùn)管理辦法92號令,同時通過“周二規(guī)程措施學(xué)習(xí)”、“周五事故案列學(xué)習(xí)”以及“安全知識競答”等活動不斷強(qiáng)化職工安全意識,提升職工安全素質(zhì)。
強(qiáng)化隱患排除,提高現(xiàn)場管控水平。該項(xiàng)目部認(rèn)真落實(shí)安全隱患分級排查制度,做好隱患整改復(fù)查工作,做到閉環(huán)管理。重點(diǎn)抓好井下施工現(xiàn)場一通三防、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸、職業(yè)衛(wèi)生和地面消防等安全管理工作,嚴(yán)格安全確認(rèn),認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部跟值班制度,強(qiáng)化現(xiàn)場管理,狠反“三違”,杜絕各類安全事故發(fā)生。
強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),加大安全考核力度。該項(xiàng)目部認(rèn)真做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容學(xué)習(xí),通過動態(tài)檢查和考核進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化日常工作。同時將安全事故、安全基礎(chǔ)管理、隱患與三違、崗位作業(yè)過程控制等考核與員工安全結(jié)構(gòu)工資和安全周期獎掛鉤,嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。
加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),抓好班組日常工作。該項(xiàng)目部著力解決“懶散浮拖”現(xiàn)象。對工作標(biāo)準(zhǔn)不高、工作不在狀態(tài)、解決問題不及時等現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)肅處理。同時利用微信群、宣傳欄等載體加大安全形勢任務(wù)教育宣傳,規(guī)范班前會流程,深化十強(qiáng)班組建設(shè),抓好群監(jiān)員、青安崗隊(duì)伍建設(shè),積極調(diào)動全員參與項(xiàng)目部安全監(jiān)督管理工作。