陜煤建設(shè)天工公司蒲城清潔能源項目部目前主要承建清源小區(qū)工程，面對工程點多、線長、面廣，安全管理難度加大的實際，該部以“安全生產(chǎn)月”活動為載體，認真貫徹陜煤建設(shè)安全生產(chǎn)“十不準”規(guī)定，強勢抓好安全基礎(chǔ)管理，奮力實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標。

加強安全文化建設(shè)，筑牢安全法治理念。該部切實上升安全管理高度，把遵守安全操作規(guī)程和安全技術(shù)規(guī)范，落實各項安全管理規(guī)定作為安全管理的紅線和底線，進一步強化安全生產(chǎn)認識。特別是建設(shè)集團安全管理處罰辦法和安全生產(chǎn)“十不準”規(guī)定頒布以來，認真組織職工進行學習，積極營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。在“安全生產(chǎn)月”活動之初，認真組織在現(xiàn)場舉行了活動啟動儀式，開展了安全承諾簽名、安全宣誓和安全氛圍營造。同時，圍繞“生命至上 安全發(fā)展”主題，通過開展安全知識答題、安全文化理念宣貫，設(shè)置安全警示標識標志，組織觀看安全警示教育片等形式，進一步強化了職工和一線操作工人的安全生產(chǎn)意識和安全法治觀念。

強化現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，積極落實“十不準”規(guī)定。該部一是嚴格貫徹落實“企業(yè)五落實五到位安全生產(chǎn)責任體系”，夯實各級安全管理責任；二是為切實抓好安全質(zhì)量標準化，嚴格落實安全技術(shù)交底制度，由項目部技術(shù)負責人編制可操作性的施工組織設(shè)計、專項方案、技術(shù)交底，并在作業(yè)隊現(xiàn)場管理人員、班組長中進行交底，對于新工藝、新技術(shù)召開專題會進行探討，做到安全技術(shù)交底到位，安全生產(chǎn)投入到位，安全措施落實到位，臨邊洞口防護做到標準規(guī)范；三是強化現(xiàn)場隱患排查治理，杜絕零敲碎打的安全事故。對臨時用電、設(shè)備設(shè)施等進行了全面檢查；嚴格做好重點施工部位盯防，施工員、安全員、群監(jiān)員堅持工地就是現(xiàn)場，做到關(guān)口前移，全天候?qū)Ω魇┕c進行安全巡查。項目經(jīng)理每周組織項目部安全管理人員、作業(yè)隊負責人、現(xiàn)場管理負責人、班組長進行安全檢查，主要排查“三寶、四口、五臨邊”，現(xiàn)場的臨時用電以及大模板支撐系統(tǒng)。深入鋼筋加工區(qū)、木工加工區(qū)檢查各類機械的防護罩、防雷接地、以及動作電流的靈敏度。強化大型機械設(shè)備上人電梯、塔吊的鋼絲繩、防墜落器的檢查和現(xiàn)場試驗，保證機械設(shè)備不出現(xiàn)安全隱患。項目部安全管理人員在日常管理中一改過去的嘮叨、說服等手段，對發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)場拍照、公開曝光，嚴格整改，讓違章人員“紅紅臉”、“繃緊弦”。尤其是節(jié)假日作業(yè)人員心理出現(xiàn)麻痹松懈忽視安全的思想，安全管理人員依靠“腿勤、嘴勤、手勤”的方法，強化現(xiàn)場的隱患排查治理，確保施工作業(yè)環(huán)境安全不留死角。

切實加強安全防控管理，為安全生產(chǎn)提供有效保障。該部一是把開展安全月活動與抓好雨季三防結(jié)合起來，認真做好雨季三防物資儲備，堅持預(yù)防為先，積極做好現(xiàn)場排水設(shè)施修筑，落實應(yīng)急預(yù)案；二是落實應(yīng)急預(yù)案演練周任務(wù)，積極開展了消防安全、物體打擊救援等演練活動，檢驗了應(yīng)急預(yù)案的科學性，豐富了職工應(yīng)急救援知識，提高了大家的應(yīng)急救援能力。