大社礦行政科工會以提質(zhì)降本增效、安全生產(chǎn)為主線，扎實開展職工對標學習和技術(shù)培訓工作，確保實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。

強化職工牢固樹立“以安全為中心”的安全意識，利用班前會、微信平臺等方式，和職工一起深刻反思汲取事故教訓，以現(xiàn)場管理為重點，積極構(gòu)建“班組長+”現(xiàn)場盯防管理模式，重點工程嚴格落實“專人專盯”管理制度，強化重點區(qū)域、隱蔽部位管控，消滅隱患事故，確?，F(xiàn)場安全。開展職工技術(shù)管理培訓，深入開展機電設(shè)備、水質(zhì)化驗員、水泵運轉(zhuǎn)等崗位培訓活動，提升職工技能水平，強化施工質(zhì)量為重點，打造精品工程樣板。強化生產(chǎn)組織，嚴格按照“保安全、保效率、保銜接”的要求，開展沖刺四季度勞動競賽活動，特別加強了群眾安全監(jiān)督工作，群監(jiān)網(wǎng)員重新審定，在原有考核的基礎(chǔ)上，對網(wǎng)員的隱患排查條數(shù)翻倍，增強職工安全防范能力，對于班組出現(xiàn)安全事故的一律取消考核評比，沒有競賽資格。

另外，該科工會還注重開展職工心理減壓愛心幫扶活動，助力安全生產(chǎn)有效開展，要求12名協(xié)管員定期深入到在崗困難職工家中，盡最大努力為他們排憂解難，啟用職工互助金和重點幫扶，解決后顧之憂，能夠輕松上崗，維護隊伍穩(wěn)定，確保職工實現(xiàn)崗位安全生產(chǎn)。