山東能源新礦集團(tuán)協(xié)莊煤礦堅(jiān)持把安全管理工作擺在全年工作首要位置，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)不降低、責(zé)任無空檔、力度不弱化、投入不減少、質(zhì)量不滑坡的原則，持續(xù)從機(jī)制建設(shè)、責(zé)任落實(shí)、監(jiān)督監(jiān)察三個(gè)方面加強(qiáng)常態(tài)化管理，著力構(gòu)建礦井安全管理長效機(jī)制，有效激發(fā)和調(diào)動(dòng)各層面的積極性，確保礦井實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

機(jī)制建設(shè)常態(tài)化。堅(jiān)持依法治礦，認(rèn)真抓好新《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》和企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系“五落實(shí)、五到位”規(guī)定的貫徹落實(shí)，強(qiáng)化“安全管理、安全措施、安全檢查、事故責(zé)任”管控措施，建立月度定期專業(yè)隱患排查制度，對(duì)事故隱患升級(jí)處理，制定了嚴(yán)厲的安全質(zhì)量考核辦法，增加安全生產(chǎn)等專業(yè)人員下井個(gè)數(shù)，將隱患排查的整改落實(shí)與薪酬掛鉤，加大經(jīng)濟(jì)和政治考核獎(jiǎng)懲，強(qiáng)化安全工資考核，體現(xiàn)了干安全活、吃安全飯、拿安全錢。

責(zé)任落實(shí)常態(tài)化。牢固樹立“紅線意識(shí)”和“底線思維”，堅(jiān)持“制度先行”原則，持續(xù)開展主體責(zé)任落實(shí)、重大災(zāi)害防控、基礎(chǔ)管理提升、安全環(huán)境整治等專項(xiàng)行動(dòng)，全面落實(shí)責(zé)任+考核、管控+保障、活動(dòng)+培訓(xùn)，以考核促進(jìn)責(zé)任落實(shí)，以保障措施強(qiáng)化管控效能，以活動(dòng)提升工作質(zhì)量和員工素質(zhì)，在企業(yè)經(jīng)營形勢(shì)較為困難及礦老井深、現(xiàn)場(chǎng)條件差、安全管理難度大的情況下，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

監(jiān)督監(jiān)察常態(tài)化。創(chuàng)新崗位達(dá)標(biāo)制度，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化分解到各個(gè)崗位、各道工序，層層把住質(zhì)量關(guān)口，完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的考核標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施細(xì)則，打造體系完善、運(yùn)行規(guī)范、特色鮮明的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。