長城三礦始終將安全、穩(wěn)定、環(huán)保作為事關(guān)企業(yè)發(fā)展大局的“天字號”工程，不斷強(qiáng)化基礎(chǔ)保障能力，確保萬無一失。

1.堅(jiān)決保證安全。堅(jiān)持“安全生產(chǎn)無小事，小事也要當(dāng)大事，才能保證不出事”的理念，壓責(zé)任、建體系、強(qiáng)管控、嚴(yán)追責(zé)，確保實(shí)現(xiàn)“安全年”。一是壓實(shí)安全責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)“管業(yè)務(wù)必須管安全、管行業(yè)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，深化安全包保管理，將安全生產(chǎn)盯守包保工作與安全大檢查、煤礦全面安全“體檢”及安全評價(jià)有機(jī)結(jié)合，以“包保”促“行動”，以“行動”促“體檢”，以“體檢”促評價(jià)，以評價(jià)促整改，消除隱患，確保安全。二是完善“九大體系”。加快完善九大管控體系，確保安全管理無死角、無漏洞、無盲區(qū)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。三是加強(qiáng)現(xiàn)場管控。高度重視薄弱時(shí)間、薄弱地點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)、薄弱人物防控管理，建立防范模式，建塑查治體系，采取針對性的措施，把“薄弱點(diǎn)”變“放心點(diǎn)”。堅(jiān)持推進(jìn)無人則安、人智強(qiáng)安、管理固安、環(huán)優(yōu)育安“四大保安”工程，全面提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。

2.堅(jiān)決保持穩(wěn)定。圍繞確?！拔鍌€(gè)不發(fā)生”，實(shí)現(xiàn)“三無”目標(biāo)，本著抓早抓小抓苗頭的原則，實(shí)現(xiàn)維穩(wěn)工作可預(yù)防、可控制。一是完善維穩(wěn)機(jī)制。堅(jiān)持穩(wěn)定隱患與安全隱患同等重要、同等對待，落實(shí)穩(wěn)定隱患定期排查機(jī)制，分層級排查不穩(wěn)定因素，分等級確定穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)狀況。重視薄弱人物等重點(diǎn)群體，關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)、微信群等新興媒體，做到信息早掌控、矛盾早化解、問題早解決。二是高度關(guān)愛職工。繼續(xù)推進(jìn)“家園建設(shè)”，實(shí)施關(guān)愛職工行動，加強(qiáng)對困難職工的救助幫扶，把職工的冷暖裝在心中，把職工的事當(dāng)自己的事來辦，讓企業(yè)發(fā)展成果惠及更多的職工。三是強(qiáng)化教育引導(dǎo)。通過學(xué)習(xí)討論、巡回演講、征文評比、座談交流等形式濃厚氛圍，進(jìn)一步引導(dǎo)廣大干部職工認(rèn)清形勢、認(rèn)準(zhǔn)優(yōu)勢，增強(qiáng)使命感、緊迫感、壓力感和責(zé)任感，為完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)提供強(qiáng)大精神動力和思想保證。

3.堅(jiān)決抓好環(huán)保。高度重視環(huán)境保護(hù)工作，根據(jù)“大氣十條”、“水十條”、“土十條”，強(qiáng)化環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)意識，加強(qiáng)生產(chǎn)全過程環(huán)境監(jiān)督管理，完善監(jiān)管考核及調(diào)度機(jī)制，減少污染物排放量，確保環(huán)保達(dá)標(biāo)。按照“通報(bào)十次不如問責(zé)一次”原則，實(shí)行安全考核聯(lián)職、聯(lián)責(zé)、聯(lián)薪、聯(lián)崗，特別是對隱患排查中漏排、錯(cuò)排行為嚴(yán)肅追責(zé)，確保環(huán)保精力不分散、責(zé)任不落空，落空必定追究追責(zé)、絕不手軟。