山東能源新礦集團(tuán)金黃莊礦業(yè)整合創(chuàng)新群監(jiān)工作 促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)
為切實(shí)加強(qiáng)對群眾安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo),更好地發(fā)揮群眾安全系統(tǒng)的綜合效能。山東能源新礦集團(tuán)金黃莊礦業(yè)群監(jiān)會(huì)立足本職,扎實(shí)工作,在充實(shí)調(diào)整公司群安會(huì)領(lǐng)導(dǎo)層和群監(jiān)隊(duì)伍的基礎(chǔ)上,為適應(yīng)新形勢、新格局的要求,理順群安系統(tǒng)形成合力,再造優(yōu)勢,積極探索群安工作新路子、新方法,創(chuàng)新群眾安全工作新機(jī)制。
該公司將群監(jiān)會(huì)、協(xié)管會(huì)、青年崗、安監(jiān)員、通訊員隊(duì)伍進(jìn)行了優(yōu)勢整合,推行了五大片管理。即:安全宣傳教育片、安全監(jiān)督檢查片、安全執(zhí)法監(jiān)察片、三違幫教閉合片、親情規(guī)勸溫暖片。打破了原有部門單兵作戰(zhàn),各行其是的運(yùn)作模式,整合后由公司群安會(huì)統(tǒng)一管理,推行了整體聯(lián)動(dòng)、合力齊抓的群眾安全工作運(yùn)行新機(jī)制。同時(shí),建立完善“四個(gè)制度”,即:群安工作例會(huì)制度、群監(jiān)六大員培訓(xùn)制度、月度工作報(bào)告制度、群安系統(tǒng)業(yè)績考核制度。全公司整合后群眾安全工作形成一會(huì)、五片、五網(wǎng)、六員工作格局,群監(jiān)隊(duì)伍的整體素質(zhì)得到了增強(qiáng),較好地發(fā)揮了群安系統(tǒng)安全宣傳教育和安全監(jiān)督檢查的職能作用,有力的推動(dòng)了礦井安全
生產(chǎn)和穩(wěn)定發(fā)展