兩渡煤業(yè)周密安排月度計劃
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日前,我公司在生產(chǎn)調(diào)度會議室召開6月份生產(chǎn)計劃會,總結(jié)5月份生產(chǎn)任務(wù)完成情況,安排部署6月份各項生產(chǎn)計劃任務(wù)。我公司領(lǐng)導(dǎo)白金海、毋伯矩、賀云財、王澤山、楊俊卿及各相關(guān)職能科室、隊組負(fù)責(zé)人參加會議。
總工程師毋伯矩指出,要做好煤礦安全生產(chǎn)工作就要具備超前意識,凡事想在前,往前干,才能保證礦井采掘銜接正常進(jìn)行,各項生產(chǎn)工作有條不紊推進(jìn)。
毋伯矩強(qiáng)調(diào),大家思想上要高度重視生產(chǎn)計劃會,要緊盯薄弱環(huán)節(jié),要牢固樹立憂患意識、責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識,嚴(yán)格計劃的嚴(yán)肅性。他要求,要做好每月重點工程計劃安排、任務(wù)實施,從技術(shù)層面、管理層面,處理好人員隊伍安排問題。機(jī)運(yùn)區(qū)要做好15工作面支架處理工作,過程中注意確保防滅火安全。各部門、區(qū)隊在抓生產(chǎn)組織的同時,要重點抓好安全隱患整治、采掘工作面部署,要腳踏實地的干好每項工作。要認(rèn)真組織開掘進(jìn)尺,上下一心,共同努力,樹立一盤棋意識,以時不我待的精神,做實做牢各項工作。
安全經(jīng)理賀云財、總會計師王澤山、通風(fēng)區(qū)區(qū)長兼經(jīng)理助理楊俊卿分別就各自分管的工作進(jìn)行安排強(qiáng)調(diào),并對勞動紀(jì)律、生產(chǎn)組織、隊伍建設(shè)、工時工效、技術(shù)裝備、一通三防、開掘布局等工作提出了要求。
會上,預(yù)算中心、調(diào)度室負(fù)責(zé)人分別對5月份生產(chǎn)計劃完成情況進(jìn)行通報與總結(jié)分析,并對6月份生產(chǎn)計劃進(jìn)行安排部署。各隊組負(fù)責(zé)人就任務(wù)指標(biāo)完成情況及存在的檔手問題進(jìn)行現(xiàn)場溝通。(蔡甜甜)
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