近日，神寶能源公司露天礦以責任為導向，全面提升管理人員履職盡責的主觀能動性，多方面嚴管細抓，確保實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標。

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履責嚴抓到底。該礦要求管理人員明晰自己的職責，增強履職的主觀能動性，在思想認識方面解決好“為什么抓”，在工作安排方面解決好“抓什么”，在安全責任方面解決好“怎么抓”的問題，實現(xiàn)對安全的全覆蓋管控目標，及時解決運輸生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題，將安全責任落實到日常管控每一個細小環(huán)節(jié)。

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提技嚴抓到位。該礦在日常工作中，逐步增強職工的安全意識，把技術規(guī)章學懂學透，嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)，堅決摒棄“差不多”、“可以了”、“應該沒事”的思想意識。同時，樹立逆向安全思維意識，多想想應付差事、馬馬虎虎可能運輸安全造成的不良后果，時刻警醒職工，認真對待每一項作業(yè)、每一道工序，保證工作達標到位。

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管理嚴抓到髓。該礦要求管理人員要率先垂范，把管理責任體現(xiàn)在認真管、指導干、示范做上來，發(fā)揮技術、經(jīng)驗優(yōu)勢，帶領職工攻克生產(chǎn)難題，認真做好安全風險預想研判，嚴查細管，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。此外，各級管理人員做到真考實罰，杜絕職工觸“紅線”、碰“雷區(qū)”事件發(fā)生，增強安全敬畏意識，確保運輸生產(chǎn)組織工作平穩(wěn)有序。