安徽金黃莊礦業(yè)公司

創(chuàng)新安全培訓(xùn)形式 正向激勵(lì)注重實(shí)效

安徽金黃莊礦業(yè)公司牢固樹立“安全發(fā)展、培訓(xùn)先行”理念，堅(jiān)持“以人為本，注重實(shí)效”原則，不斷改進(jìn)、創(chuàng)新培訓(xùn)方式，在實(shí)踐中逐漸形成了以正向激勵(lì)為核心的培訓(xùn)模

式，職工的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)能力有了較大提高，為礦井安全發(fā)展提供了有力保障。

罰款變獎(jiǎng)勵(lì)，培訓(xùn)更積極。為調(diào)動(dòng)全員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)積極性，確保全員培訓(xùn)率保持100%，金黃莊礦業(yè)公司創(chuàng)新思維，變罰款為獎(jiǎng)勵(lì)。具體做法是：全天開放安全培訓(xùn)中心，利用電腦機(jī)考題庫(kù)系統(tǒng)，發(fā)動(dòng)全員業(yè)余參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)。變以往不學(xué)習(xí)罰款為學(xué)習(xí)受獎(jiǎng)，凡完成每天學(xué)習(xí)任務(wù)拿到積分的職工，每人次獎(jiǎng)勵(lì)10元，依次類推，月底在工資中兌現(xiàn)；月底考試合格的，再加獎(jiǎng)100元。學(xué)習(xí)培訓(xùn)也掙錢的培訓(xùn)方式，極大提高了職工主動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性，真正實(shí)現(xiàn)了“要我學(xué)”為“我要學(xué)”，部分職工甚至改變了業(yè)余休閑方式，把學(xué)習(xí)培訓(xùn)當(dāng)作賺錢樂(lè)事。

安全培訓(xùn)與技能培訓(xùn)并重。該公司以安全培訓(xùn)為基礎(chǔ)，深入開展“學(xué)、練、提、爭(zhēng)”技能培訓(xùn)，以技術(shù)比武、技術(shù)大拿評(píng)選、以師帶徒、崗位練兵等活動(dòng)為載體，遵循“生產(chǎn)需要什么樣的人才，就進(jìn)行什么樣的培訓(xùn)”和“干什么、學(xué)什么”的培訓(xùn)思路，學(xué)練結(jié)合、學(xué)以致用。鼓勵(lì)職工多學(xué)多練，一人多證、一職多能，對(duì)取得兩門及以上崗位資質(zhì)證書的職工獎(jiǎng)勵(lì)200元。調(diào)動(dòng)了全員學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、練技能的積極性和主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)了“精一門、會(huì)兩門、學(xué)多門”的學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果。

以考促學(xué)動(dòng)態(tài)考核。堅(jiān)持“培訓(xùn)一個(gè)，安全一個(gè)，保證一個(gè)”的目標(biāo)，把學(xué)習(xí)考核作為保證培訓(xùn)效果的抓手，不斷加強(qiáng)培訓(xùn)考核力度，下發(fā)了《安全教育培訓(xùn)考試考核辦法》，全體職工一月一考，特殊工種和管理人員一季一考，對(duì)達(dá)到90分以上的人員獎(jiǎng)勵(lì)100元。根據(jù)考核情況，各單位每季評(píng)選一名學(xué)習(xí)最優(yōu)職工，分別加獎(jiǎng)100元。為增強(qiáng)學(xué)習(xí)趣味性，他們采取中層管理人員下井現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)提問(wèn)方式，加強(qiáng)職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)基本安全生產(chǎn)知識(shí)的考核，凡回答正確的職工，予以加分獎(jiǎng)勵(lì)，當(dāng)班兌現(xiàn)。實(shí)現(xiàn)了培訓(xùn)工作產(chǎn)學(xué)相長(zhǎng)，相互促進(jìn)。

該公司職工安全培訓(xùn)工作的扎實(shí)開展，取得了實(shí)實(shí)在在的效果。連續(xù)10年被評(píng)為“安徽省煤礦安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”，被中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為“安全高效礦井”。