山東能源新礦集團(tuán)協(xié)莊煤礦按照“工程、設(shè)備、人員”實(shí)現(xiàn)安全準(zhǔn)入全覆蓋理念，持續(xù)深化安全準(zhǔn)入機(jī)制，不斷加大準(zhǔn)入管理力度，他們以“流程化、精細(xì)化、責(zé)任化、規(guī)范化、制度化”的管理標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把申請(qǐng)、驗(yàn)收整改和批準(zhǔn)三個(gè)階段關(guān)口，做到工程沒(méi)有安全準(zhǔn)入評(píng)價(jià)的一律不準(zhǔn)施工，機(jī)電設(shè)備沒(méi)有安全準(zhǔn)入驗(yàn)收的一律不準(zhǔn)投用，人員沒(méi)有安全準(zhǔn)入排查的一律嚴(yán)禁入井，確保了安全生產(chǎn)的源頭控制。同時(shí)還進(jìn)一步拓寬范圍，著力將安全準(zhǔn)入機(jī)制向地面、非煤?jiǎn)挝谎由欤?a href=http://www.treasurewfy.com/mkpj/ target=_blank class=infotextkey>評(píng)價(jià)流程、檔案管理、責(zé)任落實(shí)、監(jiān)督考核、組織實(shí)施管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了安全準(zhǔn)入的全覆蓋、全流程管控，把好了礦井安全生產(chǎn)第一道關(guān)口。