7月5日，西山煤電集團召開“三供一業(yè)”分離移交對接工作安排會，安排移交過渡期工作。

集團公司董事長、黨委書記王玉寶，副董事長、黨委副書記、總經(jīng)理郭福忠出席，副總經(jīng)理王雷英主持，各礦廠及相關(guān)單位負責(zé)人參加。

會上，公用事業(yè)管理局通報“三供一業(yè)”分離移交工作需要解決的問題、任務(wù)安排，企管處就分離移交工作提出督辦措施。

據(jù)了解，截至6月30日，集團公司前后山分離移交正式協(xié)議全部簽訂完成。供水、供電、供暖、物業(yè)管理移交的戶數(shù)，前山礦區(qū)為63416戶，古交礦區(qū)為20219戶；供氣移交戶數(shù)為46726戶。前后山供水、供暖、供電、供氣的分離移交基準日后，“三供一業(yè)”資產(chǎn)、管理職能正式與集團脫鉤。目前處于分離移交過渡期。

會上，王雷英指出，“三供一業(yè)”分離移交是企業(yè)改革發(fā)展的一件大事，標志著西山后勤轉(zhuǎn)型發(fā)展進入新階段，將對企業(yè)長期發(fā)展產(chǎn)生深遠影響，意義重大。各相關(guān)單位要堅持改革發(fā)展“一盤棋”，堅定貫徹“應(yīng)交盡交、能交則交”基本原則；采取積極主動同步調(diào)、上下聯(lián)動的工作方式；立足大局謀長遠，堅定落實優(yōu)化升級的轉(zhuǎn)型思路；堅持民生穩(wěn)定“兩不誤”，堅定營造和諧安定的改革環(huán)境。要讓大家認識到，分離移交是讓大家享受更好的服務(wù)，不是企業(yè)對職工家屬的遺棄，要確保改革環(huán)境總體穩(wěn)定，保證“三供一業(yè)“工作順利完成。

郭福忠指出，“三供一業(yè)”改革改制是集團公司的大事，是政府幫助企業(yè)一心一意搞生產(chǎn)經(jīng)營的重要舉措，各單位要高度重視，認真對待；要有大局觀念和長遠眼光，把握“應(yīng)交盡交、能交則交”的原則；在過渡期，服務(wù)對象沒有變，仍然是職工和家屬，所以管理水平要更高，服務(wù)意識要更強，工作效率要更快；以過渡期作為轉(zhuǎn)崗分流培訓(xùn)的訓(xùn)練營、實驗田和創(chuàng)新園，鼓勵職工創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變職工思想觀念，提高隊伍技能。

王玉寶在講話中強調(diào)，分離移交工作是集團公司的重點工作，要正確認識，把握移交大局，統(tǒng)籌全盤，不松勁，要維護好職工群眾利益，做好移交前后的銜接與配合工作，加強政策宣傳和引導(dǎo)，多角度、多層面地做實做細，按要求扎實推進移交工作。