本網(wǎng)訊? 為提高員工安全生產(chǎn)素質(zhì)，促進安全生產(chǎn)，建設一支安全高效的員工隊伍，河南能源焦煤集團古漢山礦結(jié)合實際，創(chuàng)新培訓方式，對安全薄弱人員進行“貼身式”培訓，有力保障了安全生產(chǎn)。

針對部分員工安全生產(chǎn)意識薄弱、安全生產(chǎn)技能較差的情況，該礦改變常規(guī)培訓方法，專為安全薄弱人員，特別是“三違”人員“開小灶”，進行“貼身式”培訓，促使他們強化安全生產(chǎn)意識、提高安全生產(chǎn)技能，加快向安全員工轉(zhuǎn)變。

該礦“貼身式”培訓分培訓期、培訓后、上崗期三個時間段進行。在培訓期，該礦根據(jù)每月的安全薄弱人員基本情況統(tǒng)計信息，建立安全薄弱人員臺賬，組織薄弱人員進行集中培訓，通過播放安全警示教育片、教師講授、學員現(xiàn)身說法等形式開展全方位的安全教育和技能教育，使參訓人員的安全生產(chǎn)意識和勞動技能得到明顯增強和提高。培訓課程結(jié)束后，該礦再組織參訓人員進行培訓反饋，要求參訓人員認真反思自身存在的薄弱地方以及可能造成的危害，并形成文字材料進行備案，使他們形成強烈的安全生產(chǎn)壓力感。薄弱人員經(jīng)培訓合格重新上崗后，由其所在區(qū)隊和班組負責觀察監(jiān)督工作情況，并于兩個月后對其工作情況進行總結(jié)反饋，并對再次出現(xiàn)十五種不安全行為人員和重復“三違”人員進行處罰和再培訓，促使薄弱人員自覺養(yǎng)成安全生產(chǎn)習慣、提高安全生產(chǎn)技能。

通過開展“貼身式”培訓，該礦實現(xiàn)了安全薄弱員工由“不安全”向“安全”的快速轉(zhuǎn)變，提高了員工的整體安全生產(chǎn)水平，為安全生產(chǎn)提供了有力保障。