集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理王世森一行來礦召開采場接替五年規(guī)劃現(xiàn)場會
6月1日上午,集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理王世森在三樓會議中心組織召開潘二礦采場接替五年規(guī)劃現(xiàn)場會。
副總經(jīng)理、總工程師唐永志主持會議。
會議聽取了我礦2019~2023年采場接替規(guī)劃及相關(guān)建議,認(rèn)為潘二礦采場接替五年規(guī)劃方案切合實(shí)際、具有可行性,但要進(jìn)一步細(xì)化,細(xì)排當(dāng)期與展期工作,解決好“怎么看、怎么辦”問題。一是精排“三條線”。全面做好線上工作,確?!安粩嗑€”;落實(shí)好事前預(yù)防、過程控制,提前制定應(yīng)對災(zāi)害的措施。二是算好效益賬。抓住A組煤全焦煤煤種優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)開采最大化,實(shí)行分裝分運(yùn);提高單產(chǎn),裝備選型對口、實(shí)用且性能可靠;盡快開發(fā)西四采區(qū),用大賦存優(yōu)質(zhì)煤提高集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)效益。三是補(bǔ)齊安全短板。圍繞“三條線”,對相關(guān)系統(tǒng)及時進(jìn)行升級改造,補(bǔ)齊巖巷和輔助運(yùn)輸短板。四是抓好“四量”工作。當(dāng)期以安全煤量、回采煤量定義,展期以準(zhǔn)備煤量及開拓煤量定義,以三年承包期為格局,行穩(wěn)走遠(yuǎn)。
集團(tuán)公司副總工程師李平、趙偉、鄭群以及生產(chǎn)部、通防地質(zhì)部、安監(jiān)局等部門相關(guān)人員,我礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加會議。