山東能源新礦集團協(xié)莊煤礦“表單管控兩結(jié)合”加大現(xiàn)場安全管理力度

?

“我們以‘兩表、兩單和管控結(jié)合’堅持加大現(xiàn)場人員的操作行為和安全質(zhì)量管控，確保人的行為、環(huán)境、技術(shù)、設(shè)備等隱患因素都處在‘可控’狀態(tài)下，保障了礦井安全生產(chǎn)?！眳f(xié)莊煤礦安全生產(chǎn)管理中心業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人劉善東這樣總結(jié)了礦井當(dāng)前的安全生產(chǎn)管理。

年初以來，協(xié)莊煤礦堅持按照“安全問題不可商量、質(zhì)量問題不可商量、制度執(zhí)行不可商量”原則，嚴(yán)格現(xiàn)場隱患排查、質(zhì)量管理、正規(guī)操作考核落實，持續(xù)加大現(xiàn)場安全管理力度，全力確保現(xiàn)場安全生產(chǎn)。?

? “在生產(chǎn)現(xiàn)場，我們安監(jiān)員都按照正規(guī)循環(huán)表、質(zhì)量評估表和隱患治理清單、工作閉合清單‘兩表’、‘兩單’標(biāo)準(zhǔn)要求，對現(xiàn)場作業(yè)人員的工作行為進行標(biāo)準(zhǔn)化、程序化考核落實，對現(xiàn)場安全隱患進行細(xì)化、量化評估，保證了每個作業(yè)過程零隱患?！币拱鄤偵暇陌脖O(jiān)員李本文向記者介紹了加大現(xiàn)場安全管理力度的措施方法。

這個礦還從各生產(chǎn)工序和崗位工種入手，將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)分解到專業(yè)、區(qū)隊、班組和個人，實行“全員質(zhì)量管理、全過程標(biāo)準(zhǔn)化”作業(yè)，力求工程質(zhì)量自負(fù)其責(zé)、自我控制完善、責(zé)任落實到位，做到事事有標(biāo)準(zhǔn)，層層有落實，人人零差錯，責(zé)任全覆蓋、管理無空檔。

他們還堅持責(zé)任落實、隱患治理和責(zé)任追究三個“一對一”制度落實，持續(xù)加大嚴(yán)違和停止作業(yè)力度，對規(guī)程措施不全和安全隱患排查不徹底的施工項目一律實施停止作業(yè)，確?！吧a(chǎn)現(xiàn)場零隱患、生產(chǎn)過程零隱患、工程質(zhì)量零隱患、崗位操作零隱患”。年初以來，已制止嚴(yán)違155人次，停止作業(yè)234次。