貴州公司新田煤礦：多舉措增效益

? ? 貴州公司新田煤礦堅持向管理要效益，狠抓材料管理節(jié)點控制，合理壓縮材料成本支出，通過實效舉措降低成本，提高資源利用率。

? ? 精細(xì)算。將全面預(yù)算貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，采用倒逼機(jī)制，每月初根據(jù)生產(chǎn)計劃編報各單位用料計劃，并由企管部對材料使用情況進(jìn)行考核，增強(qiáng)干部職工節(jié)約意識。?

? ? 用心修。持續(xù)開展修舊利廢活動，對于井下?lián)p壞的各種配件，要求及時回收勝井，能維修復(fù)用的絕不丟棄，并對修舊利廢中做出突出貢獻(xiàn)的職工進(jìn)行獎勵，充分調(diào)動職工修舊利廢的主動性和積極性。

? ? 嚴(yán)格管。做到全盤管控，做到審批材料由分管部室審批，嚴(yán)格材料發(fā)放，及時檢查各單位材料領(lǐng)用情況，做到實領(lǐng)實用，規(guī)范材料的管理和使用。

? ? 詳細(xì)查。每月進(jìn)行材料管理分析，及時進(jìn)行總結(jié)分析，查找問題，對比查找材料明細(xì)項目的消耗情況和升降原因。（余昂）