貴州公司新田煤礦：一封信促管理

? ? 為保證管理提升年各項(xiàng)部署真正落實(shí)到具體工作中，消除執(zhí)行過程中的各類問題，不斷提高礦井整體管理水平。貴州公司新田煤礦要求各單位負(fù)責(zé)人剖析問題、找出病根并梳理建議給礦長(zhǎng)寫一封信，一封信內(nèi)容必須問題尖銳、敢談?wù)嫜?，建議必須切合實(shí)際且有執(zhí)行方案，實(shí)實(shí)在在把管理提升過程中的難點(diǎn)、疑點(diǎn)及時(shí)解決，暢通發(fā)展渠道。

? ? 此次一封信活動(dòng)避免了各單位不敢說問題，通過傳統(tǒng)方式摸清目前的管理現(xiàn)狀和難題，針對(duì)比較敏感尖銳的問題進(jìn)行及時(shí)辦理，防止安全生產(chǎn)過程中矛盾激化，保證管理提升效果。一封信共收到安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工資待遇、生活福利等各類建議46條，其中生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建議15條，主要涉及材料管理、物資采購(gòu)、定額管理和結(jié)算方式等，提出的問題都是長(zhǎng)期不敢說、難解決的實(shí)事。

? ? 一封信活動(dòng)將由黨委會(huì)拿出具體解決方案，并移交督導(dǎo)組進(jìn)行具體落實(shí)，按照“落實(shí)一條、反饋一條”的要求，把可行建議落實(shí)到實(shí)際工作，促進(jìn)礦井管理提升年各項(xiàng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。（余昂）