?洛陽煤業(yè)嚴(yán)格落實“四大”活動要求，從“嚴(yán)”考核、“正”作風(fēng)、“提”意識、“助”安全四個方面狠下功夫，念好安全“四字口訣”，促進活動扎實深入開展。

細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)“嚴(yán)”考核。建立安全事故統(tǒng)計、“三違”登記、干部作風(fēng)建設(shè)、安全效果等臺帳，對照標(biāo)準(zhǔn)逐項考核，增強區(qū)隊日常安全管理的主動性，實現(xiàn)了考核動態(tài)化和常態(tài)化，進一步完善各項管理制度，使各項工作都有檢查，有落實、有獎罰。

閃電行動“正”作風(fēng)。扎實開展“閃電行動”，不通知、不陪檢，直插現(xiàn)場突擊檢查，督促干部職工時刻“照鏡子”，挖掘隱患根源，查找問題背后的職責(zé)履行，對查出的問題次日以快報的形式發(fā)布，同時要求各單位對檢查出的隱患和問題認(rèn)真落實整改。

強化宣教“提”意識。不斷強化對職工安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)，扎實開展安全宣講進區(qū)隊、安全有獎知識競賽、拍攝安全微電影等工作，通過職工喜聞樂見的形式進行安全宣傳教育。

黨群共進“助”安全。認(rèn)真開展“黨群共進”活動，通過一名黨員包保5-8名員工，做到黨員和職工在安全、生產(chǎn)、工作、思想、穩(wěn)定、學(xué)習(xí)等五方面相互溝通、互聯(lián)互保，減少“三違”的發(fā)生，助推安全生產(chǎn)。