安全是煤炭企業(yè)的重中之重，而安全既離不開企業(yè)文化；亦離不開職工的規(guī)范作業(yè)，陜北礦業(yè)張家峁公司生產(chǎn)準(zhǔn)備隊(duì)為進(jìn)一步貫通職工規(guī)范性、標(biāo)準(zhǔn)性、警示性、教育性、知識性集于一體的工作機(jī)制，該隊(duì)針對轄區(qū)內(nèi)所有崗位的崗位“雙述”、工作流程進(jìn)行了更深度、全方位的攻堅(jiān)改編，努力創(chuàng)造職工身邊無隱患、無三違、無陋習(xí)的良好生產(chǎn)環(huán)境。

新版崗位“雙述”由：崗位名稱、工作職責(zé)、作業(yè)流程及操作方法、崗位應(yīng)知應(yīng)會、崗位“紅線”管理內(nèi)容、事故案例分析、崗位設(shè)備故障排除知識、設(shè)備工作原理、法律法規(guī)、礦井主要災(zāi)害、創(chuàng)傷急救及事故應(yīng)急避災(zāi)知識等十一大項(xiàng)內(nèi)容組成。該崗位“雙述”更加詳細(xì)的明確了不同崗位的確認(rèn)內(nèi)容，將崗位描述要素中的操作流程與手指口述緊密結(jié)合，將安全技術(shù)措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)融入其中，同時(shí)，還將總結(jié)不同崗位上的事故案例、故障處理經(jīng)驗(yàn)等。

新版崗位“雙述”主要以精中求細(xì)，細(xì)中求全為切入點(diǎn)，瞄準(zhǔn)各個(gè)崗位作業(yè)的細(xì)微環(huán)節(jié)，從改變員工思想觀念和行為習(xí)慣入手；從強(qiáng)化員工的自我控制能力入手；全力培養(yǎng)員工以積極的心態(tài)；主動預(yù)知生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)；進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場精細(xì)化管理；從根本上杜絕不安全行為；最大限度的消除和減少安全隱患；遏制各類事故的發(fā)生。
???該隊(duì)秉承以職工“會背、會講、會操作”為總體思路，以持續(xù)深化、不斷提高為原則，決心做到崗位“雙述”與安全生產(chǎn)完美融合。

為了確保職工能夠更快的將崗位“雙述”內(nèi)化于心、外化于行，塑造本質(zhì)安全型員工，該隊(duì)以班后會為載體，堅(jiān)持每天集中所有職工在學(xué)習(xí)室背誦1小時(shí)，直到通過為止；同時(shí)，每班還利用班前會，抽查1-3人，并建檔記錄抽查人員及考核結(jié)果。每周進(jìn)行一次培訓(xùn)考試。

被抽查人員，必須嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)軍事化管理，實(shí)施軍禮制、匯報(bào)制等一些系列流程后，再按照崗位“雙述”文本及抽查要求進(jìn)行描述，要求描述內(nèi)容完整、聲音洪亮、吐字清晰、背誦流暢。

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月底根據(jù)每班抽查統(tǒng)計(jì)的分?jǐn)?shù)，統(tǒng)一進(jìn)行匯總，并公布考核結(jié)果。對于考核不及格的職工分等級進(jìn)行處罰；考核優(yōu)秀的職工給予獎勵(lì)。從而達(dá)到鼓勵(lì)先進(jìn)、激勵(lì)后進(jìn)、為安全生產(chǎn)祭奠堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的目的。