? ? 為全面提機電技術(shù)崗位人員業(yè)務(wù)水平，提升機電工作整體效率，降低勞動成本，促進機電工作走向一個新的臺階，實現(xiàn)將設(shè)備優(yōu)勢、專業(yè)化管理優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為實操培訓(xùn)質(zhì)量優(yōu)勢，該礦堅持“干什么、學(xué)什么，缺什么、補什么”的教學(xué)理念，幫助了職工掌握必需、必要的崗位知識，為基本功訓(xùn)練和現(xiàn)場實訓(xùn)打下扎實的理論基礎(chǔ)。結(jié)合我礦工作實際，對各區(qū)隊機電維護工、皮帶機司機、刮板機司機、鉆機操作工及機電管理人員開展有針對性的培訓(xùn)工作。

? ? 此次授課老師由礦長及副礦長輪流每周一至周五每天組織開展一次實操培訓(xùn)工作（每次培訓(xùn)時間不低于40分鐘），授課老師進行實操教師可根據(jù)實操教學(xué)大綱和培訓(xùn)計劃，認真?zhèn)湔n，熟悉實操內(nèi)容，做到心中有數(shù)，以便指導(dǎo)學(xué)員在實操中掌握實操相關(guān)內(nèi)容及操作要領(lǐng)。

? ? 通過，實操培訓(xùn)、現(xiàn)場講學(xué)、技能提升與全員過關(guān)培訓(xùn)、學(xué)分制管理有機銜接，與員工獎懲、晉升、薪酬嚴(yán)格掛鉤，建立了“實操、考核、激勵”一體化、工作業(yè)績與技能鑒定相結(jié)合、能力與貢獻相結(jié)合的技能人才動態(tài)管理和考核評價機制，實現(xiàn)了安全高效運行。

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