2016年3月，國家安全監(jiān)管總局副局長、國家煤礦安監(jiān)局局長黃玉治在發(fā)耳煤業(yè)公司調(diào)研時，要求該公司要推進(jìn)科技進(jìn)步，抓好機(jī)械化、自動化、信息化、智能化“四化”建設(shè)。

　　任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。2017年5月，貴州省召開能源工業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展大會，時任貴州省委副書記、省長，現(xiàn)任貴州省委書記孫志剛要求，加快研制符合貴州煤炭賦存特點(diǎn)的機(jī)械化裝備，聯(lián)合開展煤礦機(jī)械化智能化技術(shù)攻關(guān)，建設(shè)一批協(xié)同控制智能化井群、一體化控制的智能化礦井。

　　六盤水市時不我待，于2個月后，將發(fā)耳煤業(yè)公司3100４工作面定為智能機(jī)械化升級改造試點(diǎn)之一，務(wù)必于2018年5月底前達(dá)到投產(chǎn)驗(yàn)收要求。

　　天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨。

　　與集團(tuán)公司本部礦井相比，貴州區(qū)域煤礦大都為煤與瓦斯突出礦井，地質(zhì)結(jié)構(gòu)極其復(fù)雜，開采難度相對較大，想在這種條件下實(shí)現(xiàn)智能機(jī)械化開采無疑是癡人說夢。在西南地區(qū)沒有先例，國內(nèi)也只有少數(shù)條件好的礦井實(shí)現(xiàn)了工作面的智能化生產(chǎn)，既無成功的經(jīng)驗(yàn)借鑒，也無相關(guān)資料可查。

　　“貴州如此復(fù)雜的地質(zhì)條件能不能搞智能機(jī)械化？說心里話，我們是外鄉(xiāng)人過河——心里沒底?！辟F州能化副總經(jīng)理崔相杰說。

　　“世上本無路”。貴州能化兩級公司機(jī)電、采煤等專業(yè)的10余名專業(yè)人員組成了智能機(jī)械化建設(shè)團(tuán)隊，開啟了“摸著石頭過河”的新征程。

　　“行路難，行路難，多歧路，今安在？”作為第一個“吃螃蟹”的團(tuán)隊，在做了大量調(diào)研工作后，他們很快就意識到了此項工作的艱巨性，決定走出去，開闊一下視野，借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

　　崔相杰帶著團(tuán)隊成員遠(yuǎn)赴山東濱湖煤礦智能機(jī)械化采煤工作面進(jìn)行現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)，開拓眼界，打破固有的思維模式。

　　“濱湖煤礦的地質(zhì)條件也不怎么好，和我們有很多相像的地方。他們能搞智能機(jī)械化采煤工作面，我們?yōu)槭裁床荒?？”在學(xué)習(xí)回來的途中，崔相杰一掃之前的疑慮。

　　貴州能化黨委書記、董事長姚秀通鼓勵大家：“我們要發(fā)揚(yáng)‘小米加步槍’的創(chuàng)業(yè)精神，就是掉下10斤肉也要把這塊‘硬骨頭’啃下來！”

　　時間是關(guān)鍵，當(dāng)務(wù)之急，他們要在最短的時間內(nèi)掌握智能化設(shè)備的相關(guān)知識，摸清31004工作面和7個輔助系統(tǒng)的情況，盡快拿出技術(shù)方案和措施。2017年8月，集團(tuán)公司審議通過了技術(shù)方案，并下發(fā)了會議紀(jì)要。

　　這個團(tuán)隊牢記使命，在設(shè)備還未到礦之前，就已投入到緊張的籌劃中。每周召開一次碰頭會，分享學(xué)習(xí)心得和體會，破解存在的難點(diǎn)和“瓶頸”；分頭與設(shè)備廠家聯(lián)系獲取設(shè)備安裝說明書；通過網(wǎng)絡(luò)、刊物等收集智能機(jī)械化、信息化安裝等理論知識；采取電話、微信等方式與廠家技術(shù)人員探討交流。

　　負(fù)責(zé)運(yùn)輸系統(tǒng)的機(jī)電運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)區(qū)長陳克志由于文化底子相對簿弱，“如何實(shí)現(xiàn)智能化減速器及電動機(jī)進(jìn)行溫度、壓力、流量、位移、轉(zhuǎn)速等參數(shù)的檢測”這一原理一時間在他腦中糾結(jié)，左思右想也想不通，他一拍桌子：“離了張屠夫，就吃連毛豬？我就不信這個邪！”他再次埋進(jìn)書堆里，對著原理圖一看就是幾個小時，邊看邊畫邊做筆記，遇到難點(diǎn)及時打電話與產(chǎn)家技術(shù)人員請教，僅這一個問題做了筆記近200頁，電話拔出30多次，通話時間長達(dá)3個多小時，耳旁時常都有鳴鳴響聲。功夫不負(fù)有心人，他終于摸清了原理。

　　“我們堅持把加快新舊動能轉(zhuǎn)換作為企業(yè)發(fā)展引擎，大力推進(jìn)‘三化’建設(shè)，把‘不可能’變?yōu)椤赡堋?，堅決實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)‘無人則安、少人則安’的目標(biāo)?！辟F州能化總經(jīng)理孔慶軍在專題工作會上信心滿滿地說。

　　2018年2月，整個智能機(jī)械化建設(shè)安裝、調(diào)試工作全面啟動。

　　31004工作面傾斜長度為220m，走向長度為913.5m，煤層傾角8～24度，采高平均1.7m。此次任務(wù)僅31004綜采工作面就需安裝液壓支架146臺，刮板輸送機(jī)、采煤機(jī)、刮板轉(zhuǎn)載機(jī)各1套，附屬設(shè)備800余臺，配件8000余個，光纖和信號線共3000余米。

　　由于時間緊、任務(wù)量大，他們開啟了“5+2”、“白+黑”的工作模式，白天扎根在安裝、調(diào)試現(xiàn)場，晚上在辦公室根據(jù)安裝過程中遇到的疑問，與廠家設(shè)計和技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)銜接，交流解惑。

　　黨的十九大代表、發(fā)耳煤業(yè)公司采煤副總工程師朱加賢，就是把“不可能”變?yōu)椤翱赡堋钡挠H歷者，對升級改造智能化系統(tǒng)“性格和脾氣”摸得一清二楚。

　　2017年10月，從北京開會回到煤礦，朱加賢就被委以重任，主抓智能機(jī)械化系統(tǒng)建設(shè)。

　　要搞一個高大上的智能機(jī)械化系統(tǒng)，對他來說，的確不是一件容易的事。

　　朱加賢說，過去綜采工作面，煤機(jī)至少3人，支架3人，加上其他輔助工人，一個班20多人，整個采面80多人，勞動強(qiáng)度很大，而且還時常要注意防范煤層掉下的煤塊，安全小事故時有發(fā)生。建設(shè)智能機(jī)械化綜采工作面是人心向往，眾望所歸。

　　可是他帶領(lǐng)的綜采二區(qū)100多名礦工弟兄對這些“洋科技”不但從沒見過，連聽都沒聽說過。

　　“有志者事竟成，破釜沉舟，百二秦關(guān)終屬楚……”為了讓職工了解并掌握智能化綜采設(shè)備的安裝、使用方法，他每天抱著設(shè)備安裝說明書死記硬背，利用班前、班后會及工余時間組織職工學(xué)習(xí)，帶領(lǐng)職工到組裝調(diào)試現(xiàn)場參觀，盡快熟悉智能綜采設(shè)備性能及工作原理。遇到了難題，他就給職工們“打氣”，在一次設(shè)備測試現(xiàn)場，他拍著胸口說道:“我的礦工兄弟沒有弱者，只要我們努力干，就沒有干不好的事?！痹谒膸酉拢w職工的積極性高漲，掀起了學(xué)習(xí)的熱潮。

　　在井下智能化控制臺安裝期間，因安裝精度要求極高，稍有偏差就會影響設(shè)備操作靈敏度，朱加賢和職工在現(xiàn)場一待就是10個多小時，也經(jīng)歷了多次返工，經(jīng)過不斷的測量、調(diào)試，終于達(dá)到了理想的效果。

　　傳感器數(shù)值誤差、操控系統(tǒng)故障、軟件頻繁改寫后的匹配……一道道難題擺在面前。

　　由于原支架為集團(tuán)公司調(diào)劑設(shè)備，沒有電液控及傳感器安裝固定點(diǎn)，為解決將電液控和傳感器固定在支架上的難題，機(jī)電科副科長宋健背著至支架固定點(diǎn)用螺栓固定。每個主閥重80多公斤，他用弱小的身軀當(dāng)了“起重機(jī)”，硬生生的把主閥托起來，直至安裝固定。上井洗澡后，他才感覺到肩上火辣辣的疼痛難忍，脫下衣服一看，肩上全是滲出的血印。

　　井下試生產(chǎn)調(diào)試期間遇到的最大難題當(dāng)屬支架的液壓系統(tǒng)。

　　31004工作面頂板壓力大、地板軟、瓦斯大、構(gòu)造多。壓力始終跟隨支架前行，支架易串底，推進(jìn)困難。整個工作面共146架支架，每架支架上有2個安全閥、1個壓力傳感器、1塊壓力表、1個紅外線接收器、3個傾角傳感器、1個行程傳感器、1個人機(jī)界面操控箱。問題發(fā)生的時候根本找不出原因，壓力表、安全閥、壓力傳感器輪番大批損壞。

　　“最糟的時候一周內(nèi)就損壞了85個，那段時間，廠家技術(shù)人員也找不出問題，朱加賢、綜采二區(qū)區(qū)長袁濤連續(xù)跟兩個生產(chǎn)班，熬得眼圈紅腫紅腫的?！彼谓∮洃洩q新。?

　　宋健將工作面的礦壓記錄和每天儀表的損壞情況繪制成折方圖，通過圖表曲線看附件損壞情況一目了然，嚴(yán)重程度讓所有人坐不住了。都是構(gòu)成自動化操控的關(guān)鍵器件，卻找不出問題，就意味著過不去這道坎了。

　　他把安全閥、壓力表帶回辦公室解剖，拍照，發(fā)往專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行咨詢，仍然找不出問題所在。

　　他幾乎每天吃睡都在辦公室，分析頂板誘因，研究產(chǎn)品質(zhì)量，不斷進(jìn)行試驗(yàn)。經(jīng)過十多天的日日夜夜奮戰(zhàn)，最終找到了問題的根源，即水錘效應(yīng)，問題也最終得到了有效解決。

　　梅花香自苦寒來。2018年3月20日，50天時間，這個團(tuán)隊就圓滿地完成了此次智能機(jī)械化建設(shè)31004智能化綜采工作面及礦井綜合信息化管控平臺、通風(fēng)、壓風(fēng)、排水、原煤運(yùn)輸、供配電、工業(yè)視頻監(jiān)控7個信息化子系統(tǒng)的安裝任務(wù)，比公司計劃的工期縮短了5天時間。

　　3月25日，31004智能化綜采工作面開始試運(yùn)行。

　　發(fā)耳煤業(yè)公司黨委書記、董事長孫守義坦言，智能化項目規(guī)劃之初，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層也曾經(jīng)有過擔(dān)憂，鑒于貴州特殊的煤層賦存和高瓦斯突出等不利條件，怕投進(jìn)去的錢打了“水漂”。

? ? ? ? 他的擔(dān)心，不無道理。

　　就在試運(yùn)行期間，因工作面片幫嚴(yán)重，采煤過程中煤機(jī)滾筒甩煤，加上拖曳鏈頻繁彎折等因素，造成了多處光纜扎傷或損壞。

　　這個團(tuán)隊更換了多種光纜，效果不理想。后來采用鋼絲鎧裝光纜，但效果還是不理想。最后，他們將光纜穿入高壓液管內(nèi)進(jìn)行防護(hù)，終于解決了這一難題，但這樣又增加了敷設(shè)難度，因?yàn)橛舶畎畹母邏阂汗?，在拖曳鏈?nèi)有限的空間里，敷設(shè)很困難，為了確保試運(yùn)行，他們不得不加班加點(diǎn)地干，在井下連續(xù)摸爬滾打了5天5夜。

　　一份耕耘，一份收獲。

　　“我代表驗(yàn)收組宣布，貴州能化發(fā)耳煤業(yè)公司智能機(jī)械化建設(shè)項目通過驗(yàn)收！”5月16日，驗(yàn)收專家組組長、貴州省煤礦設(shè)計研究院研究員李紹泉院長宣布驗(yàn)收結(jié)果，31004采煤工作面通過驗(yàn)收，成為西南地區(qū)唯一省級智能化采煤工作面。

　　喜訊傳遍礦區(qū)，但有一人卻高興不起來。

　　機(jī)電科長馬廣偉半年多沒休假，為攻克電器設(shè)備實(shí)現(xiàn)智能化控制的難題，他經(jīng)常整夜未眠，吃喝都在井下。就在項目驗(yàn)收通過后的第二天，他請了兩天假回家看望家中父母和年老的奶奶，踏入家門后才知道，在半月前公司31004智能化綜采工作面和輔助系統(tǒng)7個子系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試運(yùn)行期間，84歲的老奶奶因肺氣腫已經(jīng)入院治療，此時才回到家中。想起從小奶奶對他的疼愛，面對眼前兩難的選擇，他鉆心疼痛的淚水一下子控制不住就流了出來……

　　現(xiàn)如今，31004智能化綜采工作面已正常運(yùn)行，在貴州能化發(fā)耳煤業(yè)公司地面安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心，操作人員按下控制平臺上的啟動鍵后，膠帶運(yùn)輸機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、刮板輸送機(jī)、液壓支架等設(shè)備按照指令自動開始運(yùn)行，在大屏幕上清晰可見。通風(fēng)機(jī)、壓風(fēng)機(jī)、原煤運(yùn)輸、變電所、排水泵房五個子系統(tǒng)由集控中心遠(yuǎn)程操控，實(shí)現(xiàn)了無人值守，生產(chǎn)效率提高了21%，減少用工89人，年節(jié)約人工成本800多萬元。

　　31004智能化綜采工作面的建成，不僅僅吸引了國家級、省級、行業(yè)媒體的關(guān)注，還得到了國家發(fā)改委、國家能源局、貴州省政府、貴州省能源局、六盤水市委市政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，并且還有一大批省內(nèi)外學(xué)習(xí)考察團(tuán)前來學(xué)習(xí)觀摩。

　　面對各級領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵和鞭策，貴州能化發(fā)耳煤業(yè)公司智能機(jī)械化建設(shè)團(tuán)隊不忘初心，牢記使命，始終不渝為建設(shè)智能化礦井奉獻(xiàn)光和熱。（趙光禮 李明鋒 楊寶海）