連日來(lái)，澄合百良公司，深入開(kāi)展對(duì)油料管理工作專項(xiàng)整治自查自糾工作，多舉措規(guī)范公務(wù)用車(chē)和油料使用管理，防止隱形變異“四風(fēng)”問(wèn)題的發(fā)生。

一是精心部署，細(xì)化檢查方案。在組織人員對(duì)礦井油料管理工作進(jìn)行深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，針對(duì)性制定專項(xiàng)檢查方案，明確了管理職責(zé)、管理使用、廉潔紀(jì)律三個(gè)方面和用油記錄、“一車(chē)一卡”制度執(zhí)行、公車(chē)私用、私車(chē)公養(yǎng)、改品種加油等10項(xiàng)檢查重點(diǎn)。分宣傳、自查、檢查、總結(jié)四個(gè)階段組織推進(jìn)，并公布了專項(xiàng)檢查舉報(bào)電話。

二是嚴(yán)格督查，抓好問(wèn)題整改。由公司紀(jì)委牽頭，抽調(diào)辦公室等相關(guān)人員組成專項(xiàng)檢查組，采取調(diào)閱油料臺(tái)賬記錄、現(xiàn)場(chǎng)跟班檢查、談話了解等方式，對(duì)全公司用油部門(mén)進(jìn)行了全面檢查。共查找出用油登記不詳細(xì)、一車(chē)一卡執(zhí)行不嚴(yán)格等2項(xiàng)問(wèn)題，逐一制定整改措施，做到糾正及時(shí)、處理到位、防范有效。

三是強(qiáng)化考核，督促責(zé)任落實(shí)。公司紀(jì)委組織問(wèn)題較為突出的部門(mén)召開(kāi)反思會(huì)，對(duì)油料管理中的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行重新排查和梳理，督促主管部門(mén)完善廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施和權(quán)力清單，修訂完善相關(guān)管理制度，強(qiáng)化剛性約束。