月礦南三采區(qū)“?！弊?a href=http://www.treasurewfy.com/mkgl/ target=_blank class=infotextkey>安全管理出實(shí)效

本報(bào)訊 長期以來,盤江精煤股份有限公司月亮田礦南三采區(qū)在安全管理工作上, 從細(xì)節(jié)入手，以“?！弊サ恼惺?，力促采區(qū)安全管理水平提升。

常立規(guī)矩。該區(qū)梳理規(guī)范區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶值班制度、隊(duì)長入井匯報(bào)、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)長和技術(shù)員月井班考勤制度等，嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)隊(duì)管理人員帶班下井、跟班上崗和走動式管理，使其心留在一線，與職工同上同下，確保生產(chǎn)中遇到的問題能及時解決。開展作風(fēng)整頓季和工作作風(fēng)專項(xiàng)整治，瞄準(zhǔn)職工反映強(qiáng)烈的突出問題，做到以制度管人、以流程管事。

常開課堂。通過職工大課、班前班后會、集中學(xué)習(xí)、LED大屏幕等形式和載體，經(jīng)常性地組織職工開展安全教育活動。利用職工大課開展安全警示教育，引導(dǎo)職工吸取事故教訓(xùn)，確保安全生產(chǎn)。每天下午5點(diǎn)集中區(qū)隊(duì)管理人員和技術(shù)員召開收工會，將管轄范圍內(nèi)存在的隱患進(jìn)行梳理及時討論采取有力措施進(jìn)行整改處理，引導(dǎo)區(qū)隊(duì)管理人員和技術(shù)員養(yǎng)成會抓安全的好習(xí)慣。

常抓苗頭。瞄準(zhǔn)各頭面安全生產(chǎn)過程中的重點(diǎn)薄弱環(huán)節(jié)，針對性地開展安全隱患排查和治理工作。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，由該區(qū)黨政主要負(fù)責(zé)人帶隊(duì)到131613采煤工作面、131217回風(fēng)（運(yùn)輸）掘進(jìn)工作面和1173運(yùn)輸石門開拓工作面等地點(diǎn)，組織分管副區(qū)長、責(zé)任隊(duì)長和技術(shù)員召開安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估現(xiàn)場會，全方位、全過程地對生產(chǎn)工藝工序、設(shè)備設(shè)施等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行再辨識，制定安全管控措施，確?，F(xiàn)場作業(yè)安全。采用“看聽說動”管理法對職工身體、思想狀況等進(jìn)行排查，建立臺賬，對排查出的不安全人員做到“歸檔處理、對號入座”，制定措施，適時幫教。

常樹典型。樹立安全生產(chǎn)工作先進(jìn)典型，發(fā)揮先進(jìn)人物的引領(lǐng)作用，讓職工學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)。創(chuàng)建黨員責(zé)任區(qū)，黨員帶頭查隱患，堵漏洞，反“三違”，確保黨員身邊無隱患、無“三違”、無事故。在全區(qū)16支隊(duì)組中，以抓安全、抓質(zhì)量和任務(wù)完成好的標(biāo)準(zhǔn)，選立標(biāo)桿隊(duì)組，在安全生產(chǎn)工作營造出“比學(xué)趕幫超”生產(chǎn)氛圍。

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