安全貴在堅(jiān)持

（通訊員 馬東平）安全生產(chǎn)，是一個(gè)堡壘，我們要有打贏攻堅(jiān)戰(zhàn)的準(zhǔn)備；是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要循序漸進(jìn)、有條不紊的開展工作，不是一朝一夕就能完成的。

在我看來(lái)，安全應(yīng)該有一套正確的管理思想和管理理念。首先，是要解決員工安全意識(shí)的問(wèn)題。人的意識(shí)的提高是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程。提高員工生產(chǎn)安全意識(shí)，是生產(chǎn)的根本，是真正能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)投入最少，效果最好的一項(xiàng)工作。讓員工意識(shí)里就該有“我要安全”。其次，從提高員工自我保護(hù)意識(shí)著手，人都有求生的本能，安全，歸根結(jié)底，就是每個(gè)員工不要受到傷害。最后，以身邊耳熟能詳?shù)纳a(chǎn)安全事故案例為教材，結(jié)合自身實(shí)際情況，舉一反三。一定要讓員工心靈受到震撼，切實(shí)知道生產(chǎn)事故的危害，是家庭的悲劇，是安全最大的敵人。

只有堅(jiān)持不懈的抓好安全工作，配合著規(guī)章制度的獎(jiǎng)懲，抓好執(zhí)行力，才能讓安全生產(chǎn)進(jìn)行到底。