陜西澄合煤機公司舉辦管理體系培訓(xùn)班

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7月19日，陜煤化工集團澄合煤機公司舉辦管理體系培訓(xùn)班，此次培訓(xùn)由公司生產(chǎn)部負責(zé)人進行授課，該公司主要領(lǐng)導(dǎo)、各部室和車間負責(zé)人及技術(shù)質(zhì)檢部人員共20余人參加了培訓(xùn)。

管理體系是該公司多年來建立的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全和資源及績效評價等綜合管理體系，該公司強調(diào)各級管理干部和技術(shù)質(zhì)檢管理人員要結(jié)合各階段生產(chǎn)工作實際，以本次專題培訓(xùn)為契機，進一步加深對各項管理規(guī)定和制度體系內(nèi)涵及標(biāo)準運行的理解，樹立“大質(zhì)量”意識，明確各級崗位職責(zé)，強化落實力和執(zhí)行力，切實增強各項工作的風(fēng)險管控能力，促進公司安全健康持續(xù)發(fā)展。

在培訓(xùn)中，該公司授課人員從規(guī)范引用文件、組織環(huán)境、領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾、質(zhì)量方針、應(yīng)對風(fēng)險和給予措施、目標(biāo)及其實現(xiàn)和變更策劃、基礎(chǔ)設(shè)施和過程隱形環(huán)境以及監(jiān)視和測量資源；環(huán)境因素識別；能力、意識與溝通、產(chǎn)品和服務(wù)要求、績效評價和持續(xù)改進等管理體系內(nèi)容進行了講解，并結(jié)合煤機各項工作實際和自身多年來工作經(jīng)歷以及具體事例，運用通俗易懂地的語言，充分詮釋了夯實各級管理人員職責(zé)與權(quán)限、如何抓好品質(zhì)管理和安全環(huán)境保護以及程序化、規(guī)范化、標(biāo)準化開展各項工作，從而取得了良好的培訓(xùn)效果。、

通過培訓(xùn)，進一步提升了公司綜合管理體系水平，充分發(fā)揮管理體系對公司安全生產(chǎn)經(jīng)營及質(zhì)量管理、和做好售后服務(wù)等工作的支撐與保障作用，強化內(nèi)部規(guī)范化管理，增強了參培人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。