連日來，山能新礦集團協(xié)莊煤礦扎實開展“機電事故向零進軍”活動，他們嚴格落實設備生命周期管理，在每條系統(tǒng)、每部設備現(xiàn)場建立生命健康管理記錄，明確包機人員重點檢查方向，延長設備生命周期，降低設備投入。針對三個運轉班在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題和現(xiàn)場存在的各項隱患，在不影響生產(chǎn)的前提下，將隱患填寫在《隱患排查治理表》中，由檢修班進行處理，實行“班前安排，班后落實”，由分管經(jīng)理和班長閉合隱患內容。每月統(tǒng)計，按照內容和隱患質量進行評比，對生產(chǎn)班組以及檢修班組進行獎懲。同時建立機電事故的獎懲機制，生產(chǎn)事故按照分管副經(jīng)理劃片承包班組區(qū)域、班組承包崗位設備，定崗定員，實行層層承包，聯(lián)責聯(lián)保制度執(zhí)行，充分保障安全生產(chǎn)，確保為采掘一線提供優(yōu)質服務。

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