通訊員? 楊鵬報(bào)道：天業(yè)熱電產(chǎn)業(yè)天能電廠為期75天的#12機(jī)組A級(jí)檢修及超低排放改造工作即將拉開(kāi)序幕，為保證此次檢修工作順利進(jìn)行，天能電廠班組長(zhǎng)以上人員在天能大會(huì)議室召開(kāi)了#12機(jī)組檢修動(dòng)員大會(huì)。

天能電廠發(fā)電部主任任君對(duì)此次檢修相關(guān)工作進(jìn)行了安排及部署。他要求在大修期間做到以下五點(diǎn)：一是強(qiáng)化檢修期間安全管理，實(shí)現(xiàn)“四無(wú)”（即無(wú)人身輕傷及以上事故、無(wú)火災(zāi)、無(wú)設(shè)備損壞、無(wú)備品備件丟失）和“兩個(gè)確?！保ù_保零違章和確保零事故）；二是加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量保障，實(shí)現(xiàn)無(wú)差錯(cuò)、無(wú)過(guò)失、無(wú)遺留缺陷，檢修后保證設(shè)備180天無(wú)臨修的目標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行“高”、“嚴(yán)”、“細(xì)”、“實(shí)”的工作作風(fēng)，抓好過(guò)程控制和項(xiàng)目控制，以精品工程規(guī)范檢修；三是嚴(yán)格工期進(jìn)度管理，確保檢修保質(zhì)保量、按期完成；四是實(shí)現(xiàn)檢修現(xiàn)場(chǎng)文明施工、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化，定置擺放、井然有序、規(guī)范操作、場(chǎng)地清潔；五是加強(qiáng)備品備件及材料管理，強(qiáng)化成本意識(shí)、節(jié)省費(fèi)用，積極開(kāi)展修舊利廢活動(dòng)，主動(dòng)降低檢修成本。

天業(yè)熱電產(chǎn)業(yè)天能電廠副總經(jīng)理李曉亮對(duì)本次檢修的重點(diǎn)工作及注意事項(xiàng)提出具體要求，一是要強(qiáng)化事前控制，每項(xiàng)作業(yè)按規(guī)范進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，提前規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)；二是要強(qiáng)化過(guò)程控制，做好過(guò)程總結(jié)；三是要全員參與抓安全，強(qiáng)化監(jiān)督，查問(wèn)題，查三違，做到不僅管好自己的團(tuán)隊(duì)，同時(shí)要管好承包商、外協(xié)施工人員的安全；四是要求各級(jí)管理人員要盡職盡責(zé)，管理到位，在檢修現(xiàn)場(chǎng)做好帶頭模范作用，走在員工前、退在員工后。

為保證此次#12機(jī)A級(jí)檢修和超低排放改造工作的順利開(kāi)展，天業(yè)熱電產(chǎn)業(yè)天能電廠精心籌劃、科學(xué)組織、認(rèn)真對(duì)標(biāo)積極開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作。在檢修施工現(xiàn)場(chǎng)，隨處可見(jiàn)在顯眼的位置張貼的紅線禁令，時(shí)刻提醒檢修人員珍愛(ài)生命，敬畏安全。鑒于此次檢修工作時(shí)間長(zhǎng)，作業(yè)面廣等突出問(wèn)題，發(fā)電部抽調(diào)精兵強(qiáng)將協(xié)助部門管理人員開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，積極引導(dǎo)和督促檢修工作按照進(jìn)度表安全進(jìn)行，每天深入現(xiàn)場(chǎng)排查各類事故隱患，及時(shí)掌握設(shè)備檢修狀況。利用班前班后會(huì)開(kāi)展安全思想教育，牢固樹(shù)立安全意識(shí)，真正做到我要安全、我會(huì)安全、我能安全，將安全紅線意識(shí)貫穿始終，保證這次大修工作的圓滿完成。