我們隊(duì)新來了一位支部書記，看起來文質(zhì)彬彬的，人也很和藹，就是很愛“多管閑事”。

“李班長，幫部為什么不標(biāo)注腰線？工作面中線是多少？為什么不掛中線？一排要打設(shè)幾根錨桿？”第一次進(jìn)工作面他就連問班長四個(gè)問題，他當(dāng)時(shí)就被問得啞口無言。我心想“這是你支部書記該管的嗎？真是狗拿耗子多管閑事”。

?班前會(huì)上，他又開始多管閑事了?！拔汗ぃ蹅儽陛o運(yùn)大巷的掘進(jìn)措施你仔細(xì)看過了嗎？發(fā)現(xiàn)什么問題沒有？根據(jù)咱們的斷面尺寸及支護(hù)錨桿的間距要求，一排需打設(shè)13根錨桿，措施里卻畫了17根，你發(fā)現(xiàn)問題沒有？半圓拱巷道拱部錨桿的施工中線都不一樣，支護(hù)圖上為什么沒有明確標(biāo)注中線標(biāo)準(zhǔn)？這樣的措施讓工人如何施工？”工程技術(shù)員頓時(shí)滿臉通紅，心里憤憤不平，“就你事多，剛來就看我不順眼”。

“我希望大家在班前會(huì)上一定要認(rèn)真聽講，我講的這些都是大家在現(xiàn)場施工必須要掌握的，五天以后我逐個(gè)提問，只有掌握了這些基本參數(shù)，我們才能打出合格巷道?！?/p>

為了盡快解決工程質(zhì)量差的問題，接下來連續(xù)五天，他手里總是拿著炮眼布置圖、巷道支護(hù)圖，利用三個(gè)班前會(huì)向職工講解施工標(biāo)準(zhǔn)以及施工期間的安全注意事項(xiàng)，并隨機(jī)抽查提問，為職工答疑解惑，務(wù)必讓每一位職工準(zhǔn)確掌握施工標(biāo)準(zhǔn)。

不光如此，只要一有時(shí)間他就下井檢查，發(fā)現(xiàn)施工存在的問題立即現(xiàn)場糾正，決不把施工問題留給下一班。

“楊班長，頂部這一處掉包為什么不返修？”

“書記，是這樣，我們這一班生產(chǎn)任務(wù)緊，你安排下一班處理吧?！?/p>

“不行，任務(wù)再緊也不能將難題留給下一班，目前工作面暫時(shí)沒有出渣，巷道只有2.4米高，處理這一處頂部掉包比較容易，等你們出完渣后，巷道高度達(dá)到3.5米，下一班處理的難度就會(huì)大大增加，而且極不安全，你這不是讓我違章指揮嘛，今天不處理休想出班?！?/p>

“行，我馬上派人處理，決不把支護(hù)問題留給下一班”楊班長執(zhí)拗不過，只好答應(yīng)下來。

自從有了這個(gè)“愛管閑事”的書記后，我們隊(duì)的巷道成型及支護(hù)質(zhì)量有了很大的改觀，安全隱患也大大減少了。大家無不佩服的說到：“真不愧是技術(shù)出身的書記，管工程就是有一手”。